福耀玻璃波特五力模型分析资料讲解.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流福耀玻璃SWOT分析公司是一家专注于汽车玻璃生产的供应商，主要从事浮法玻璃及汽车用玻璃制品的生产及销售，产品不但配套国内汽车品牌，更已成为德国奥迪、德国大众、南韩现代、澳大利亚Holden、日本铃木、日本三菱、捷克途胜的合格供应商，并批量供货。公司是"国家认定企业技术中心"，是国家知识产权局授牌"专利工作交流站"，是国家科技部、中华全国总工会确认的"全国第三批创新型试点企业"。1、优势1）产业布局优势。玻璃制品很重，又易碎，不便于运输，实际上配套的单价也不高，这就使得汽车玻璃的运输只具有比较小的经济半径，自然而然的，福耀玻璃采取的策略就是在各大汽车基地附近建厂，目前

2、这一布局在国内已经很完善。竞争对手如果想抢占福耀的份额，也只有先在那些汽车厂附近建厂这一条路可以走，而他们建一个大型的工厂，你不可能不知道，记得彼得林奇表达过类似的理念。2）品牌优势。一辆中高档的乘用车不太可能使用除了福耀之外的任何其他国产汽车玻璃品牌，使用其他牌子会拉低汽车的档次，而使用国外品牌会增加成本，这就是福耀在国内的高市占率的主要原因。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢5精品好文档，推荐学习交流3）新产品开发速度优势。一款汽车研发过程中，会经常修改设计，一直到最后，才最终确定方案，此时期限都比较紧张了，如果玻璃厂家不能够及时的把样品制作出来，则汽车厂很难会最终确定这个作为

3、配套供应。福耀具备与汽车厂同步设计汽车玻璃能力，并在全球主要汽车产销区域建立了4个设计中心，分别承担所在区域同步设计工作，提升了公司的市场话语权。4）技术及设备优势。具备汽车玻璃关键生产设备的创新自制能力，打破了发达国家同行的设备技术壁垒，做到了新工艺技术和研发成果与设备的紧密糅合，同时节省了设备使用成本。2、劣势1）国外布局劣势。国外同行的行业布局，具备了先行优势。2）国际技术研发处于劣势。3、机遇仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢5精品好文档，推荐学习交流1）中国汽车工业预计5年后成为全球最大的汽车保有量市场，将给中国汽车玻璃行业带来坚实的发展基础。2）中国不断的城镇化建设将助

4、推汽车工业的健康发展。3）国民经济中长期稳定向好，中国居民收入将增加，从而推动内需，带来汽车玻璃需求的长期稳定增长。4）目前中国百人汽车拥有率与世界平均水平相比仍有较大差距，汽车发展的空间较大，汽车玻璃的增长需求将长期存在且市场广阔。5）中国公路网不断完善和公路等级的不断提升将促进汽车需求的增加和车辆的使用率，也将最终增加对汽车玻璃的需求。6）公司专有的设备技术符合个性化小批量的新市场需求趋势特性给公司带来竞争优势和发展机遇。4、威胁仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢5精品好文档，推荐学习交流1）行业政策。如果国家关于汽车行业发展的政策导向及具体政策措施发生变化，将使公司的经营环境

5、发生相应改变。2）市场竞争。公司目前已经为国际前20大主流汽车厂商提供OEM配套业务，充分参与到国际、国内的市场竞争中，汽车工业智能化和环保要求对公司的技术管理、风险管理提出新的挑战。随着国际经济的波动及国内汽车行业增速放缓，市场竞争将更加剧。3）成本波动。原材料价格、通胀压力、人工成本的上涨，使公司存在着成本波动的风险。4）汇率波动。公司外销业务已占三分之一以上，且规模逐年增大，若汇率出现较大幅度的波动，将给公司业绩带来影响。XZ-ZD-11薪资福利制度1总则1.1为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。1.2薪资的制定原则。

6、1.2.1激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。1.2.2竞争性仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢5精品好文档，推荐学习交流体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。1.1.1经济性以公司的实际承受能力为依据。1.1.2可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.1.3合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.1.4针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。1.2公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标

7、准。1.3本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。2薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。2.2本公司正式员工的工资施行结构工资制，即：每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。2.3.1基本工资不与绩效考核挂钩。仅供学