施工组织设计-排水井封堵.doc

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1、陕西大西沟矿业有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库（3号排洪塔封堵）施工组织设计项目部二○○八年十二月目录一、概述1.1编制依据0041.2工程概况0041.3工程内容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特点005二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构0052.2人力资源表0072.3施工平面布置008三、施工进度计划3.1工期目标0093.2施工顺序及总进度安排0093.3工期保证措施009四、施工技术措施4.1施工准备0104.2技术管理制度0114.3计量机具的校检与标识011

2、4.4排洪塔施工012五、施工质量保证措施和目标5.1质量方针0135.2质量目标0145.3质量保证体系0145.4主要质量管理人员职责0145.5质量措施0155.6原材料进场检验与标识0165.7主要原材料与工序的检查控制项目018六、文明施工和安全生产措施6.1安全目标0186.2安全方针0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1编制依据（1）施工图纸；（2）现场调查；（3）相关的国家及行业施工规范；（4）我司的管理规程及ISO9000质量保证体系文件。1.2工程概况陕西大西沟有限公

3、司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库建库近3年，随着尾矿逐年增高，为了不影响生产，尾矿库内的3＃排洪塔需马上封堵，3＃排洪塔封堵为钢筋混凝土结构。1.3工程内容陕西大西沟有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库3＃排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序号项目名称单位工程量备注一3＃排水塔1混凝土m371.22Φ28钢筋T4.2315号工字钢T1.21.5施工要求总工期要求：15天；工程质量要求：合格；工程验收评定标准：现行国家和行业标准、规范，执行《尾矿设施验收规程》YS5418-95。1.6工程特点（

4、1）工期紧，总工期为15天。（2）混凝土浇筑难，3＃排水塔在库内，混凝土需要船运输。（3）排水井渗水严重，混凝土工程施工影响大。（4）已具有进场公路，但道路窄且大部分为上坡，不利于材料和机械进场施工。二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构现场项目经理部由我司的专业尾矿库施工人员组成，集中了我司尾矿施工领域技术精湛、经验丰富的优秀技术、管理人员。2.1.1项目部组织机构图项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人三人组成，实行项目经理负责制。项目经理部职能部门设施工技术组、质量安全组、经营计划组、财

5、务组、物资供应组，共五个组。机构设置详见图一项目部机构设置图。图一项目部机构设置框图混凝土施工队项目副经理项目经理部项目经理公司技术负责人质量安全组经营计划组财务组物资供应组施工技术组2.1.2管理人员配置情况表根据项目需要配置技术、管理人员。拟派至项目部的技术、管理人员都具有多年的类似工程施工管理经验，可完全满足工程的需要。表二拟派往本工程管理人员、技术人员一览表序号拟任职务姓名从事本专业年限工作时间（年）1项目经理从事项目管理8年2技术负责人从事本专业年限20年11安全员从事本专业年限15年12质检员从事

6、本专业年限10年13施工员从事本专业年限15年2.2人力资源表本工程安排一支工程队进行施工由项目部统一协调、指挥。根据工程进度要求，安排适当的人员进出场。劳动力计划如下表所示。表三劳动力计划表工种人数维修工1搅拌司机2砼工12钢筋工2模板工2支架工2电工1后勤1合计232.3施工平面布置2.3.1平面布置图进场公路已具备，施工临时设施根据现场条件，全部布置在库区内，所用场地不大。具体如施工总平面布置图所示。2.3.2临时道路现已有简易公路至3#井。2.3.3生产、现场办公用房现场拟进驻技术与管理人员3人、施工

7、人员总计23人。所需临时房屋如下表所示。表五临时房屋汇总表临建房屋面积（m2）结构形式备注办公室100原有办公房宿舍8024墙、石棉瓦食堂、浴室1024墙、石棉瓦钢筋棚25彩条布临时房材料库50木柱、油毡顶搅拌机棚20木柱、油毡顶水泥库30木柱、油毡顶水池1座砖砌生活水井1个2.3.4施工用电以使用线路电为主。三、施工进度计划及工期保证措施3.1工期目标总工期15天。3.2施工顺序及总进度安排按照本工程要求的工期，根据现场实际情况，8天完成施工准备工作及主材料钢筋及槽钢制安、有关混凝土运输和相关安全措施工程，

8、报主管部门验收合格即可进行混凝土浇筑。混凝土浇筑工程计划7天完成。3.3工期保证措施拟采取如下施工措施确保工期：（1）快速度进场，在接到进场通知5天内，将施工人员与设备全部进场。（2）增加施工人员、机械设备的投入，各工序、工程部位之间尽量采用平行作业方式，虽然会导致成本的增加，但是可大大加快施工进度。（3）选派最优秀的项目经理，配备最精干的施工职能机构，安排技术水平最高的施工队伍。（4）不打无准备之