炼钢分厂2011年管理评审报告.doc

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1、YG—JL—166炼钢分厂管理评审报告2011年12月19日2011年，炼钢分厂紧紧围绕公司“建队育人提素质，保二争三创四夺高产、争创一流促发展，保三争四创五增盈利”的主题教育活动，继续依照质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系标准的要求，明确管理职责、合理配置资源、强化过程控制，充分运用测量分析方法，不断持续改进，经过全体职工的共同努力，QES管理体系得以有效运行，实现了产量消耗的新突破，较好的完成了2011年公司各项经营目标。现就炼钢分厂QES管理体系的运行情况做如下汇报：一、体系建设情况2011年，分厂根据公司体系运行总体要求，逐步对体系文

2、件进行了整理和完善。新增《工艺纪律监督检查管理办法》和《KL400余热处理钢筋技术要点》2份技术文件。截至今日，体系受控文件共85份，其中质量体系文件66份，环境体系文件6份，职业健康安全管理体系文件13份；受控记录共30种，其中质量记录17种，职业健康安全管理记录10种，环境管理记录3种。二、QES目标完成情况炼钢分厂QES目标共10项，分厂将各项目标落实到人，制定相应措施和考核规定，做到目标每月（或每季度）统计分析，各项措施的有力落实，确保了2011年分厂各项目标的全面完成。2011年1-11月份目标完成情况见下表：目标名称连铸坯合格率（%）钢水氩后温

3、度合格率（%）重大生产事故，一级设备、质量事故为零；较大人身伤害、交通、火灾事故为零；重大污染事故为零（次）废气排放达标率（%）污染治理项目完成率（%）工序能耗（kgce/t）千人负伤率（次）重大风险受控率（%）隐患治理与受控率(%)特种作业人员持证上岗率(%）目标值≥99.5≥990981003.5099.299.2100完成情况1月99.9299.940100100-0.7701001001002月99.999.930100100-2.9901001001003月99.9799.90100100-2.4901001001004月99.9399.8801

4、00100-2.5101001001005月99.9299.911001000.8501001001006月99.9699.920100100-3.3001001001007月99.9799.910100100-5.3301001001008月99.9599.90100100-3.3401001001009月99.9899.930100100-4.05010010010010月99.8899.910100100-3.62010010010011月99.9499.9501001001.470100100100累计累计99.9499.93100100100-2

5、.590100100从图1可以看出，炼钢分厂连铸坯合格率波动幅度不大，控制水平稳定在目标值99.85％以上。主要反映在10月份，由于生产组织不合理，成分超标处理不当，导致钢坯成品成份超标判废切割回炉228t，致使全月合格率降低。从图2可以看出，炼钢分厂氩后温度达标率波动幅度较小，并呈趋于稳定的态势，说明氩后温度达标率控制较为稳定，控制水平稳定在99.90％左右，与目标值相比，提高0.9％。从图3可以看出，炼钢分厂废气排放达标率完成100％，与目标值相比，提高2％。从图4可以看出，1-11月份炼钢分厂工序能耗均完成目标3.5kgce/t以内，其中完成最好值为

6、7月-5.33kgce/t，与目标值相比降低8.83kgce/t，5月份由于煤气用户少，转炉煤气回收量完成73.15kgce/t，较4月份的85.27kgce/t降低12.12kgce/t，造成工序能耗较高；11月份由于生产节奏慢，产能低造成各项动力能源上升，工序能耗升高。1-11月份工序能耗累计完成-2.59kgce/t，与目标值相比降低6.09kgce/t，彻底实现了负能炼钢。从图5可以看出，炼钢分厂重大风险受控率、隐患治理与受控率完成100％，与目标值相比，提高0.8％。从图6可以看出，炼钢分厂特种作业人员持证上岗率为100％。三、生产过程控制情况、

7、产品质量状况和质量趋势（一）资源提供和生产准备1、人力资源炼钢分厂目前共有420名职工，以全员参与体系管理的理念将全体职工覆盖在体系内，涉及岗位60个，符合标准人数361人；不符合标准人数59人，符合率为85.95％，其中管理人员6人，技术人员9人，均符合标准。不符合主要表现在职业资格、工作年限，主要原因是本年度新招入职工工作时间相对较短，没有取得本岗位职业资格证书，工作经验相对欠缺。对于不符合人员根据本厂的实际情况，在各个岗位开展“传、帮、带”活动，对各个岗位职工进行理论知识培训和现场实际指导，认真开展青工技术比武和师带徒工作，全年共开设培训班11个，培

8、训人员达到398人，培训课时达856小时，使职工的技能水平大幅度提