齿轮公法线长度 计算复习课程.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流公法线长度计算以此次320改造为例，Ⅰ齿Step1.跨测齿数k《机修手册》第一卷（下册）P11-152表11-6-3公法线长度跨测齿数k的计算公式Step2.公法线长度W《机修手册》第一卷（下册）P11-156表11-6-5直齿轮公法线长度根据跨测齿数k=5和齿轮齿数Z=36，查上表，得到模数m=1，压力角的公法线长度；那么模数m=7的公法线长度。Step3.最终公法线长度W及公法线长度公差①.《机修手册》第一卷（下册）P11-264表11-9-25公法线长度变动公差值仅供学习与交流，如有侵权请

2、联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流根据精度等级：6级精度；分度圆直径区间：mm。查得：。②.《机修手册》第一卷（下册）P11-265表11-9-27最小法向极限侧隙根据侧隙种类：d类；中心距，mm。查得：。③.《机修手册》第一卷（下册）P11-267表11-9-29齿厚上偏差根据侧隙种类：d类；法向模数m=7，；分度圆直径区间：mm；精度等级：6级精度。查得：。④.《机修手册》第一卷（下册）P11-269根据精度等级：6级精度；法向模数m=7，；分度圆直径区间：mm。查得：。那么：SWOT------SW=内部

3、条件的优势及劣势，OT＝外部条件的优势及劣势，通过在使用过程中对内＼外部环境这四个方面的自我诊胜断，客观地分析和研究某个组织或事物的现实状况，再根据分析的结果制定出扬长避短的战略＼计划以及对策，一般多用于制定　企业发展策略和兑争对手分析。优势（stregths）劣势（weaknesses）机会（opportunities）威胁（threats）SWOT课件SW－内部条件的优势及劣势OT＝外部条件的优势及劣势仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流通过在使用过程中对内＼外部环境这四个方面的自我

4、诊胜断，客观地分析和研究某个组织或事物的现实况，再根据分析的结果制定出扬长避短的民展战略＼计划以及对策，一般多用于制定　企业发展策略和兑争对手分析。优势（stregths）劣势（weaknesses）机会（opportunities）威胁（threats）SWOT操作步骤：环境分析--------环境因素---运用各种调查研究方法，分析出当前问题所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括：机会因素和威胁因素，它们是外部环境对事物的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素。外部环境因素包括：优

5、势因素和弱点因素，它们是事物在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史现状，而且更要考虑未来发展问题。构造SWOT矩阵-------将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对级强发展有直接的、重要的、大量的、迫切、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。制定行动计划------在完成环境因素分析和SWOT的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因

6、素，史服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素：考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各程环境因素相互匹配起来加以组合，得出可选择对策。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3