第五章 基本决策分析方法.doc

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1、第二章經濟預測數量方法[案例一]卡倫女士在佛羅里達州的一個島上經營了一個餐廳，剛剛過三年，她想將餐廳建成一個有名望的專營海鮮的高檔的餐廳，從過去她們的努力可以預見將會很快成功。卡倫認為，為了餐廳今後的發展，必須做好計畫，亦即要建立一個預測系統，以便能幫她預測下一年的食物和飲料的銷售量。卡倫已經掌握了過去三年經營的食物和飲料的總計銷售額的有用資料（$，×1000）如下表：月份第1年第2年第3年（$，×1000）1月242263282∑7872月235238255∑7283月232247265∑7444月178193205∑5765月184193210∑5876月140149160∑4497月14

2、5157166∑4688月152161174∑4879月110122126∑35810月130130148∑40811月152167173∑49212月206230235∑671各年合計∑210622502399要求作出處理報告：試完成一份該餐廳銷售量分析報告，提供給卡倫，其中應總結出你的發現、預測和建議，包括以下資訊：1、一份時間序列的圖。2、資料的季節性分析，包括每月的季節指數，高季節性與低季節性銷售月份的評論。季節指數提供的直觀感覺如何？討論3、預測第四年每一月份的銷售量。4、假設第四年一月份銷售量實際結果是$295000，那麼你預測的誤差是多少？如果這是一個大的誤差，則卡倫會困惑；如何

3、理解為什麼會這樣大的差別？你如何去解決她預測當中的不確定性？5、提供一些建議，以期你建立的預測系統能被用來修正預測值。（考慮到將產生的新銷售額）。6、將所有詳細計算，作為報告的附件。8181