公司突发事件应急预案 .doc

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1、公司突发事件应急预案为加强公司日常安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保公司及员工财产和人身安全，结合公司实际情况，特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。一、指导思想：以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。二、应急处置机构：公司成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组）。工作小组在上级应急处

2、置工作组领导下开展工作。（一）组织机构工作小组：组长总经理副组长办公室主任、后勤主任成员各门店店长、各部负责人（二）职责划分1、组长职责：（1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启动、终止和现场指挥；（2）负责与上级应急处置工作组，有关部门的协调，组织力量处置在办公区域内发生的突发事件；（3）定期召开会议研究分析有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。2、副组长职责：（1）协助组长进行突发事件的应急处置工作；（2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析、事件隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议；（3）检查分管工

3、作内应急预案的执行情况；（4）完成上级领导和组长交办的其他事项。3、成员职责：（1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定；（2）根据职责分工，带领本部（门店）人员完成预定任务，并配合其他部门完成相关工作；（3）教育培养本部（门店）人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消除各种安全隐患；（4）落实组织工作小组交办的其他事项；第1页共5页4、人力资源部职责：（1）落实领导和工作小组作出的方案、决定；（2）及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定；（3）收集、综合分析有关突发事件的信息，有针对性地提出工作建议；（4）负责应急安

4、全教育和演练工作；（5）向上级工作组汇报预案的执行情况，报送相关信息；（6）完成上级领导和工作小组交办的其他事项。（三）机构设置1、救援工作组：由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长；负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展；2、疏散救护组：由信息部人员组成；负责组织疏散人员、救护伤员；3、信息工作组：由人力资源部和财务部人员组成；负责信息收集、报送、通知和联络；4、后勤保障组：由后勤配送部人员组成，后勤主任为组长：负责应急物资准备，检查供电设施安全、提供车辆保障等工作；5、安全保卫组：由采购部和企划部人员组成，负责维护

5、现场秩序和控制事态发展；6、事故调查组：由突发事件应急处置工作小组组长负责，有关人员参加，处置结束后做好事件的调查、分析、处置等工作。三、报告制度和程序：1、当可能发生或者已经发生突发事件时，现场工作人员要在第一时间向工作小组组长报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话（110匪警、120救护、119火警）；2、突发事件发生时，工作小组要在第一时间向上级应急处置工作组报告。报告内容包括：事件发生的时间、地点、事件经过、原因初步分析、现场已经采取的措施、现场指挥人以及联系方式、电话等；3、突发事件发生后24小时内，值班人员应各级事

6、故情况，写出事件发生的详细情况报告，逐级上报；四、突发事件应急预案：（一）消防应急预案1、工作人员无论何时发现火情后，除应及时向值班领导汇报外，要立即使用现场的消防器材灭火，值班人员在接到火警信息后立即组织抢险，并视火情及时拨打119火警电话；2、工作小组组长下达启动预案指令，组织工作人员按照职责分工立即赶往火灾现场进行灭火；3、处置措施：（1）救援工作组人员负责切断电源，使用灭火器、消防爽等灭火工具，及时扑灭初期火灾，如火势已大，在保证人员安全情况下，尽力控制火势的蔓延；第2页共5页（1）疏散救援组、后勤保障组人员在控制火势的前提下，尽力

7、抢救重要物品，如：现金、账簿、人事及业务档案。在火势无法控制情况下，组织人员迅速撤离；保障安全通道畅通，有组织地做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故；（2）信息工作组人员负责通知、联络，指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场，并随时向上级应急处置工作组报告火灾情况；（3）办公区域内所有工作人员在听到或得到火警后，要服从命令，听从指挥。如火灾现场有被困人员，要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻，寻找就近安全出口，迅速离开火灾现场，撤离到安全地带；（4）火灾扑救后，组织相关人员保护好火灾现场，协助有关部

8、门调查起火原因，查明火灾事故责任。（二）停水停电应急预案1、首先查明原因，如因上级管理部门决定停水停电，应立即将详细情况通知有关部门和员工；2、突发水管爆裂：迅速关掉总阀门，并立