临床助理医师重点题十九.docx

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1、临床助理医师重点题十九资料仅供参考《临床助理医师》重点题(十九)?单选题-1实现有效进度控制的关键是()。A．业主的委托B．监理单位的能力C．工程项目建设的难易程度D．组织协调【答案】D【解析】[知识点]建设工程进度控制的含义?单选题-2业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理()。A．职能分工表B．任务分工表C．组织分工表D．工作流程分工表资料仅供参考【答案】B【解析】暂无解析?单选题-3建设工程施工合同分析往往由企业的()或项目中的()负责。A．合同管理人员

2、，合同管理部门B．发包人，承包人C．承包人；发包人D．合同管理部门，合同管理人员【答案】D【解析】[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务?单选题-4A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。根据材料，回答以下问题：为实现进度计划调整，能够采取的管理措施是()。A．编制施工进度控制的工作流程资料仅供参考B．制定资源需求计划，分析资源需求C．进行有关进度控制会议的组织设计D．分析影响工程进度的风险，并采取

3、措施，以减少进度失控的风险量【答案】D【解析】[解析]本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。?单选题-5信息系统工程质量管理包括下述的(39)。①质量保证体系的执行与完善②软件开发质量保证③质量策划④项目风险控制A．①、②、⑧、④B．②、⑧、④C．①、②、④D．①、②、③资料仅供参考【答案】D【解析】[解析]?单选题-6成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和()。A．计划成本B．组织成本C．投标成本D．施工成本【答案】A【解析】[考点]1Z20建设工程项目施工成本控制?单选题-7业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、

4、()和质量目标。A．组织目标B．进度目标资料仅供参考C．合同目标D．信息目标【答案】B【解析】[考点]1Z13了解业主方和项目其它参与方项目管理的目标和任务?单选题-8下列属于“指导”的具体要求的是()。A．使项目组了解工作目标B．追踪业务进程C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案【答案】A【解析】[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。?单选题-9监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交