水电开发企业固定资产管理岗位kpi组成表.docx

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1、某水电开发企业固定资产管理岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的W=0100分020分（W为出错次数）本岗位提交盘点管理、盘点的正确见软指标评分表保证固定资产核算准确无形资产、递延及时、正确核算无形资产和递延资产，出报告本岗位提交报告及时、准确保证无形资产核算准确资产核算现差错一次扣[]分和财务部主任技改、大修项目及时、正确核算技改、大修项目计划，出本岗位提交报告及时、准确保

2、证项目核算的准确计划的核算现差错一次扣[]分和财务部主任完善资产管理及时提出完善资产管理制度的建议，出现本岗位提交报告保证固定资产管理制度的完善完善完备制度拖延[]天，扣[]分和财务部主任和完备固定资产保险及时完成新购、原有固定资产的保险工作，本岗位提交保险及时性保证固定资产的保值工作完成由于拖延造成损失达[]万元，扣[]分合同、报告软指标评分表表：固定资产盘点报告评分表（财务部主任填写）请针对固定资产管理岗提交的盘点报告从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分完整性50%正确性50%总计100%