人力资源管理对广电事业竞争力的重要性.doc

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1、学无止境人力资源管理对广电事业竞争力的重要性摘要：随着计算机网络技术的普及应用，多媒体和自媒体载体也迅速发展壮大，这对广电事业的发展总的来说，充满了挑战，提供了机遇。如何发挥自身的传统和历史优势，进一步优化资源配置，充分发挥人的首创精神和主观能动性，推动广电事业取得跨越发展，成了各级各地广播电视台（站）深化改革的重点。本文通过对加强人力资源管理，深挖发展潜力，推动广电事业发展的具体问题进行了探讨研究。关键词：人力资源管理；广电企业；管理机制；竞争力一、发展广电事业，需要优化人力资源多媒体、自媒体技术在娱乐、舆

2、论市场不断扩大的情况下，传统的广播、电视媒体一家独大的地位受到了极大地冲击，收视率降低，受众减少，广电事业的发展前景堪忧，每况愈下。如何改变这种被动状态，促进广电事业重振雄风，在激烈的娱乐舆论市场占领一席之地呢？那就是要建立起一支高素质的人才队伍，把节目办好，发扬阵地优势，保持应有的收视率。广播和电视有较强的历史阵地优势，而且节目、栏目的编排和制作也比较专业规范，在一定程度上仍然保留媒体市场的骨干地位，但是，如果不思进取，不能够与时俱进，就会不断落伍。因此，要聘请高素质的专业人才，精心创设观众喜闻乐见的栏目，

3、比如，中央电视台的《焦点访谈》《挑战不可能》以及地方电视台的《金牌调解》《法律讲堂》《养生堂》《家政女皇》等等，都需要有专业的主播，分享嘉宾和节目制作人，没有高素质的演职员队伍，就不可能有新意倍出的节目。另外，对现有的人才进行培训，也能不断巩固和提高收视率。结合广播电视的栏目节目的发展需求，安排工作人员到高等院校或艺术剧院等专业机构，进修学习，充电打气，提高节目制作和演播主持能力等等。二、强化人力资源控制管理能够提升广电企业的市场竞争力1.提高培养广电人才的素质意识3学海无涯学无止境作为广电事业的主要载体，电

4、视台和广播电台的市场核心竞争力涉及方方面面，包括经营理念、科技创新、受众圈的稳定等，不论哪方面，都是有人来具体实施制作、播出的，人才优势是电台、电视台最具有竞争力的核心优势。这是因为：一是电台、电视台人才的技术水平和思想素质是广电事业创新能力的关键因素，这是符合经济发展规律的，体现了人作为生产力在生产资料要素中的地位作用，高素质的人才是电台、电视台持续发展的原动力。二是电台、电视台的经营水平也是广电事业管理人员素质高低来体现的。比如，河北交通广播电台管理人员创办的1024热播栏目，紧紧抓住广大司机朋友这个受众

5、群体，围绕路况信息、组织活动、心灵的分享等，把节目办的越来越活，这些有较强市场竞争力的创意，都包含着管理人员的技艺和心血。三是电视台、电台员工的素质维护了广电事业的形象，应得了广大受众的支持和信赖，提高了收视率和收听率。因此，始终把人力资源的素质优势作为广电事业发展基础不断夯实，才能有所作为，制定培训政策和人才评聘激励机制，增加投入，支持专业人员进修学习，鼓励员工走出去，多学习，不断提高队伍素质。2.优化广电人力资源管理的流程广播电台、电视台作为传统的广电事业的载体，一直沿用计划经济时代的行政管理为主的经营管

6、理手段，与市场经济条件下的现代企业管理模式大相径庭，因此，广电事业的发展犹如静水一潭，没有活力和创新，广播和电视节目不能满足受众越来越高的欣赏水平，因此，在一定程度上，阻碍了广电事业的发展。随着社会主义市场经济的确立和计算机互联网、多媒体、自媒体的出现，打破了电视台、广播电台稳定推进的发展格局，观众、听众的流失，使广电事业的舆论作用降低了，媒体功能减弱了。因此，各级各地的电视台、广播电台纷纷改革，打破了原有的人才招录和管理体制，实现了体制创新和管理内容的创新，围绕提高收视率、收听率和强化媒体作用和功能，对人才

7、队伍实行了量化绩效考核管理，支持节目创新和提高收视、收听效果的创新，从政策、资金和设备技术各个方面，给予支持。使管理流程更加合理，更加人性化，从各个台（站）的决策层、职能调度层和节目录制员工等，不同建立了年度考核目标，分优秀、称职、不合格等几个等级，作为人才交流和晋级奖罚的标准，从调动了人才的积极性。3.强化人力资源培养3学海无涯学无止境随着计算机互联网、手机等媒体工具对广播、电视的冲击，媒体市场的竞争力逐渐增强，广播。电视要保持原来舆论工具的作用，必须实现节目创新、机制创新和资源配置创新。在对编辑、记者和节

8、目录制以及设备装置维护人员的管理上，要把技能培训放在中的位置，从资金、政策和奖惩考核上量化要求，对员工素质的管理培养，开展跟进教育，不断培训。4.健全人力资源控制管理机制一个好的激励机制有利于不断调动人的积极性，使员工围绕共同的目标，不断增添前进的动力，无论是电视台，还是广播电台，任何一个集体，如果大家没有共同期望，各想各的，台（站）就会成为一盘散沙，所以，要健全人力资源的控制管理机制，确定共同的奋