试析中小型水利工程施工技术管理措施.doc

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1、学无止境试析中小型水利工程施工技术管理措施我国国土广袤，各个地区的地质环境存在较大差异性，且具有多变性和复杂性的共同特征，这就要求中小型水利工程的施工建设必须要结合实际情况而行，严格控制管理施工技术质量，避免出现各种工程施工问题和安全事故，确保施工技术水平能够满足工程真实建设需求，打造安全、高效、高质的施工条件。然而，在实际情况中，我国一些中小型水利工程的施工技术管理水平仍旧有待提升，难以适应社会发展趋势，存在较大的滞后性，暴露出许多施工质量问题，施工现场存在各种各样的安全隐患，非常不利于工程施工的顺利开展和预期质量目标实现。基于此情况，研究中小型水利工程施工技术管理的有效措施尤为必要，对工

2、程施工整体质量以及我国水利事业的良好发展来说，具有重要现实意义。一、中小型水利工程施工技术管理的基本特点首先，管理范围大。在开展中小型水利工程施工技术管理工作过程中，难免会涉及到法律法规、各参与方利益分配、文化氛围、地质环境条件、经济水文等多方面内容，因此呈现出管理范围大的特点，也加大了管理工作落实难度。其次，差异性。众所周知，我国是一个拥有辽阔地域的大国，分布于不同区域的中小型水利工程，受当地经济发展和地质条件存在的客观差异性，而无法适用于完全统一的管理标准，想要有效管理施工过程的技术质量在诸多差异性问题挑战下并不容易［1］。最后，不确定性。实际上在中小型水利工程具体施工过程中，施工人员、

3、自然因素、天气变化等对施工技术质量均具有很大影响，而这些因素的存在并非已经确定，而是具有明显的不确定性，正因如此，施工技术的管理工作也就体现出较强的不确定性特点。二、中小型水利工程施工技术管理现状分析3学海无涯学无止境根据相关调查统计显示，最近两年我国的中小型水利工程建设数量不仅呈现稳步上涨的发展态势，施工技术水平整体来看也获得了不断提升，更好的满足了工程当地的水力资源需求。尽管越来越多的工程参与方意识到施工技术管理工作的必要性和重要性，提升了对这一工作的关注度，但是在具体开展落实过程中，也切实存在一些问题，主要体现在以下几方面。首先，技术创新意识不足。21世纪创新力是各个领域行业得以可持续

4、发展的源动力，中小型水利工程的建设施工也不例外［2］。然而在实际情况中，很少有创新技术引入到各个环节施工作业中，施工单位、建设单位、设计单位普遍存在施工技术创新意识不足的现象，加之有些施工单位考虑到创新技术涉及到较大成本投入，所以依旧采用传统施工方式和传统机械设备，为了短期的降成本、求效益，而忽略了工程长久角度的各方面效益。其次，高素质专业人员不足。此问题不仅体现在施工人员的专业施工技术水平有限上，也体现在施工技术管理人才的缺失上，导致施工现场的不按设计图纸规范施工行为比比皆是，难以保证施工质量。最后，设计标准不合理。许多中小型水利工程不够重视设计阶段的施工管理工作，在还未形成科学可行的设计

5、图纸和施工方案后便盲目开工，存在设计标准不合理的问题，无法为现场施工提供可靠指导依据，盲目开工不仅没有达到缩短工期的目的，反而增加了工期延误的隐患发生几率。三、加强中小型水利工程施工技术管理的有效措施(一)建立健全的施工技术管理制度。工程建设施工的各个参与方，要在施工前结合工程建设需求、当地实际情况共同建立起健全可行的施工技术管理制度，包括施工前、施工过程、施工后的全方位无死角管理，在规范的制度执行下，保证施工设计工作得到充分重视，提升施工设计质量和科学合理性，为接下来的现场施工质量管理做好铺垫基础。在施工现场设置专门的管理部门，结合工程规模和管理内容配置专业的管理人员，将管理责任落实到个人

6、身上，避免出现问题时3学海无涯学无止境发生互相推诿的现象。在施工后及时落实验收等相关工作，以便及时发现施工中存在的技术问题，采取有效方式加以整改，保证工程整体质量满足建设标准［3］。(二)加大人才培养力度。中小型水利工程的建设单位，要在工程竞标中选择专业水平高、创新意识强的施工单位，确保其在施工预算与造价控制合理前提下，发挥出更多的创新施工技术能力和人才力量。此外，施工单位一方面要提升施工人员的聘用标准，确保其具备质量意识、安全意识和较强的专业施工技术，另一方面打造一支高素质、高水准的施工技术管理队伍，确保管理工作能够顺利开展，并且可以在现场促使更多新施工技术、现代化管理技术的推广应用，提升

7、施工效率的同时，提升管理效率和质量。并且加强对施工现场各部门人员的教育培训工作，不断强化其安全施工的理念，提高其专业水平。(三)实时监控施工技术。中小型水利工程的施工环节错综复杂，交叉的工序较多，仅靠现场管理人员的人力监管很难及时发现各种风险隐患问题，容易出现“漏网之鱼”。为了避免这一情况出现，就要达到实时监控施工技术的效果，需要在配置充足的现场管理人员同时，制定出一套适用于工程的施工技术实时监控方案和计划，