会计信息化建设中存在的问题与对策.doc

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1、学无止境会计信息化建设中存在的问题与对策1新时期会计信息化建设中存在的问题1.1会计信息化建设基础条件不足在新形势下，各企业都实施了会计信息化。由于多方面的条件不成熟，在管理上缺乏规范性，对信息化建设的评估不准确，引起判断上的失误。对企业类型进行明确判断是实现信息化目标的关键。现阶段，有很多企业并未对企业自身的条件与管理进行评估，导致企业虽然实施了信息化，但是，并未明确信息化目标，缺乏规范性、目的性，存在一定的盲目性。1.2会计网络化系统不健全会计信息化发展的前提条件是会计工作网络化。在企业中，由于会计系统网络化程度不高，资源浪费现象严重。企业在财务数据报送过程中准确率不

2、高，导致这种现象的原因多为数据传送、打印错误，或计算机运行故障等因素。在企业各个部门之间缺乏相互协调与沟通，企业的财务软件只用于财务部门，不能与其他部门形成信息共享。1.3对ERP系统缺乏正确的认识会计信息化发展是ERP系统的一部分，会计信息系统的建设是ERP系统运行良好的标准之一。目前，我国许多企业对ERP系统认识不够，存在认识上的不足、偏差、片面、概念上的模糊。ERP系统作为企业管理的手段，是企业实现统一化管理的有效途径。目前，许多企业把ERP系统变成单一的数据库应用，未能发挥出企业系统管理、优化资源配置等作用。1.4会计管理流程缺乏规范性和风险意识企业的会计信息管理

3、系统是运用会计科目分类，进行整理、筛选、汇总，就实施情况来看，会计信息系统所显示的信息不能满足企业投资者的决策需要。会计工作运行独立，所产生的数据与其他部门脱节。同时，企业实施信息化建设是用计算机代替手工记账，未能从根本上改变企业财务流程，未能形成系统的财务管理。1.5缺乏综合的会计信息管理人才3学无止境会计信息化是现代科学技术与现代会计相结合的产物，离不开信息技术与专业型人才的支撑。现阶段，我国的会计从业人员，比较精通会计知识，但多对现代网络与计算机技术不熟练，在会计软件使用过程中，对可能出现的问题不能有效预防、解决与处理；而精通网络技术与计算机知识的人才又不具备会计从

4、业条件，会计知识贫乏。在会计信息化发展进程中缺乏综合型的管理人才。2新时期会计信息化的发展趋势2.1会计信息化建设与企业战略发展保持高度的一致新时期会计信息建设的目标要与企业的战略发展规划相一致，才能确保会计信息化建设的顺利进行。当信息化建设目标与企业发展战略出现冲突，严重影响企业的可持续发展。会计信息化建设必须基于企业的稳定发展，并综合各方面因素进行综合实施，才能确保会计信息化建设的顺利进行。2.2会计信息化建设是业务集成化处理的必然趋势新时期企业管理需要系统化、程序化，各部门之间必须进行紧密合作，实行团队管理。会计信息化的管理模式是实现企业人、物、财、产、供、销的一体

5、化发展，各部门之间相互协调，合理调度，使企业的管理更具客观性与集中性。2.3会计信息化建设是企业资源共享发展的必然结果长期以来，会计信息在各企业间都有一定的保密性，长期处于封闭状态。会计信息系统的建设是会计信息适度开放的实现。会计信息通过互联网及时的对财务信息进行公开与适度的信息披露，如此，方便了管理监督，同时，为决策者提供有效的财务信息，能更好的分析市场，进而增强企业的安全防范能力。2.4会计信息化建设是企业信息发展的必然趋势3学无止境随着信息化在各行业的广泛应用，许多企业引进了ERP系统进行企业管理，据不完全统计，在我国现有企业中，有85%的企业引进了ERP管理系统。

6、在新时期企业多元化发展的环境下，各企业对ERP的要求也越来越高，不再做单一的记账与统计报表，需要软件为业务成本核算、盈利状况等方面提供信息。ERP系统的应用能对企业的经营以及生产状况进行全方位的动态监控，及时发现生产经营过程中存在的问题，进行沟通协调，提高产品的市场竞争力和客户的满意度，为更好的开发市场做铺垫。在引进ERP管理系统过程中，寻找适合自身企业的管理方式，把ERP作为企业的战略发展规划，对ERP系统作全面的、正确的认识，选择符合自身的软件系统，消除ERP应用过程中出现的矛盾和不利因素。2.5会计信息化建设是企业流程化管理的必然趋势企业流程化管理是新型企业管理模式

7、，从企业成本、产品质量、服务以及反应速度等各方面进行资源整合，并且注重信息技术在企业成果的应用，大幅提高企业效益。流程化管理是以精细化管理、零缺陷管理为基础而发展，是这些管理模式的延伸。企业的流程化管理，包括企业的各部门与环节的信息化发展，及时掌握企业的时实情况，是流程化管理不可缺少的重要因素。3