T5-风险管理标准.ppt

T5-风险管理标准.ppt

ID:61825978

大小:1.61 MB

页数:33页

时间:2021-03-21

T5-风险管理标准.ppt_第1页
T5-风险管理标准.ppt_第2页
T5-风险管理标准.ppt_第3页
T5-风险管理标准.ppt_第4页
T5-风险管理标准.ppt_第5页
资源描述:

《T5-风险管理标准.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、四川双马安全培训模型T5–风险管理2018年6月说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有,致谢;3.更多资源请扫右侧二维码关注公众号微信最高级群已发2300+PPT5.3T+的HSEF资料!4.还不在abc安全微信群中的朋友请点击5.或者直接扫描左侧二维码小编直接请你入微信群;!!!已经在ABC安全微信群中的不要扫!!!目录目的和范围定义危险源的辨识作业风险评估风险控制和安全工作流程(SWP)工作许可(PTW)回顾与更新存档—集团《风险管理》2011年3月目的和范围目的:风险管理是集团健康与安全管理体系(HSMS)的核心

2、内容。本标准规定了为建立一个持续且系统的健康与安全风险管理的最低标准,旨在消除或控制我们行为活动中的风险,从而降低发生伤害或疾病的可能性。范围:本管理规定适用于拉法基所有业务范围以及拉法基作为控股方或管理方的合资公司。本规定适用于所有为拉法基工作的个人(如员工,合同方,运输方,供应商和访问人员)。目的和范围风险管理程序涉及的潜在风险包括但不限于:机器设备如:皮带能量源如:电能,气能,机械能高空坠落移动设备和道路交通如:矿山车辆,起重车,运输车物理因素如:噪音,震动,辐射化学因素如:硅石,重金属,废气生物因素如:军团菌,疟疾人体工

3、程如:重复性的运动,年龄定义危害是可能引起伤害的任何事物,包括物体,物质,工作设备或工作环境。风险是认识到的伤害发生的可能性和其严重性。风险包括下列因素:伤害发生的可能性;伤害的潜在严重程度,如导致的伤害或不利的健康影响;可能受到危害的人数,如暴露在危害当中的人数。定义风险分析(RA)–确定工作区域的危害和这类危害会给相关工作人员带来的风险分析记录。风险分析必须包括:由于设计、建造、地理位置、使用材料或工具的问题可能带来的危害在作业过程中可能产生的危害确定有风险的工作活动应该等落实所有的风险相关控制措施后再进行。风险分析应由实施

4、工作的员工来执行和回顾,以确保所有的危害得到合适的确定,风险也得到评估,并采取了合适的风险控制措施。安全工作流程(SWP)-明确规定了与工作任务和管理措施,工作时间和安全作业所需的设备相关的健康与安全风险的正式的文档。安全工作流程是标准操作程序的重要组成部分,仅在风险可以消除或降低至可接受的水平时采用。风险管理程序是拉法基及其合同方员工在进行任何作业前,以及在其管理的现场内进行的任何作业前危险管理的完整程序危害清单的辨识风险分析以及优先顺序风险控制和安全工作流程(SWP)工作许可(PTW)回顾和更新管理危险源的辨识危险源的辨识包

5、括:安全危险源,即可能造成人员受伤的危险健康危险源,即可能造成职业病或对健康有长期潜在影响的危险危险清单应考虑到:在该区域工作以及可能到访该区域的人员;该区域的固定及移动的机械和设备;电动手控工具和其它机械设施,如升降滑轮;任何可能储存在该区域,或者会在该区域使用的危险物品;各种能量源(如:供热以及照明);在该区域实施的工作、作业和活动;环境因素(例如天气、工作时间、噪音、照明、温度和工作区域或工作站的人体工程设计)任何可能产生伤害的因素通常是潜藏的、隐性的带来不利后果-人员:影响健康、受伤,甚至死亡环境:破坏环境财产:财产损失

6、声誉:受损危险源的辨识问题:是否有伤害可能?回答:如果是,那就是危险.危害与风险孤立的危害因素本身不会构成风险危害需要与人接触才能构成风险接触一种危害被称为曝露风险只会在有“危险和暴露”时发生无危害=无风险有危害、但没有暴露=无风险风险=可能性(暴露)x严重率(危险)1.危险因素辨识(危险因素清单)作业风险评估流程2.分析后果(定性)4.落实控制措施(将风险降至可接受水平)沟通3.评估风险(风险定级)5.监控和审核问和答:作业区域内或要进行的作业本身可能存在哪些危险?问:伤害发生的可能性有多大?后果有多严重?可能会如何发生?这些

7、风险是否处于可接受水平问和答:这些危险会产生什么伤害后果?Q1:需要什么控制措施(现有的或建议的)防止危险发生?Q2:该控制措施失效的可能性有多少,如何防止?Q3:如何确保与相关作业人员有效沟通评估结果?从以下5个方面辨识、分析作业中的风险:人机器设备方法程序工作环境材料作业风险的辨识要素分类例子培训意识外来人员参观工厂无向导知识新入职的员工开始现场作业前没有进行入职培训技能没有操作资质的人员使用叉车叉运物体行为工作态度从高处直接往下抛扔物料安全交流在开始某种高风险作业前未将作业区域封闭警示健康基本健康对从事高职业健康危害的职工

8、未进行定期检查工业卫生设施卫生设施维护较差从人的因素出发分析:作业风险的辨识从机器设备的因素出发:要素分类例子物理方面平台通道防护栏无踢脚板机械方面移动设备停在坡道上没有垫塞木的车辆向下滑传输设备没有防护网的皮带机起吊设备起吊物体超过标称起吊重量电气方面挂牌上锁

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。