《目标》读后感_读书笔记范文.docx

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1、《目标》读后感_读书笔记范文《目》是一本企业管理小,其作者高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合着《目标》,大胆地藉着小的手法,说明如何以近乎常识的推演,解决复的管理问题。今天小在分享《目标》后感大家,迎大家阅读本书刚开始我以为是一本理论书,因为这本我是无意中看到借回来的,我当初也不大清楚我为什么要借,后来我想了一下,可能我当初需要找我自己的目标吧,我好像一直都没有固定的一个目标,我是随心而欲,每次都是当生什时候才想到做什么,我甚至不知道我的前路是什么,谁也没法给我答案,所以我只能通过书给我答案。但让我很意外的是,这本主要是讲企

2、管理中的简单而有效的常识管理,这本我不释手,其中一个原因是这是小说,我比较喜看小说,另外一个原因是,它是管理方面的,我也不知什么,我突然上喜欢管方面的。或,这给了我一个启示,往管理方面走⋯⋯《目标》本用洗的小笔法,述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,而否极泰来这一程引人入胜的叙述,出多企业管理的基本法。身物理学家与企管理大师的高德拉特博士,将物理学法则及推理的思维方法用于企业管理,独出可解决企业诸多的“制法”(TheoryOfConstrain),并以此写下了一系列企管小,已靡全球。本书以一家工厂

3、为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着中的主人公罗哥——这位受过专业技及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。就是因有了一个目,才能使罗哥化险为夷,一切都有方向,然危机重重,但他始不放弃,了几千名员工,为了自己,找出一条新路来;同,罗哥面临着另外一道难题,因为哥的太太受不了哥的不不离家出走,他需要找回他以往的家⋯⋯营救工厂,挽会妻,是他的目标,正是因新管理的法,挽救了他的

4、事业;他的执着,挽救了他的家。平时我或没留意细节,每件事都是从细节出发,哥与儿子玩的火柴游戏,是与生流程相关;瓶颈问题就是以为发挥作用最大的问题⋯⋯这些或很多人都不理解,但只要你有略看一下这本书,你就会发现这其中包含的含义了⋯⋯《目》是一本企业管理小,其作者高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合着《目标》,大胆地藉着小的手法,说明如何以近乎常识的推演,解决复的管理问题。因为运管理最典型的代表就是制造业,因此《目标》者置一个景,就是一个频临倒闭的制造业的一个工厂。作为工厂厂长的主人公哥正在了工厂的生存而焦头烂额。这个工厂的主要问题

5、出在生产流程上,产品常是没有在规定的时内出厂,而且有些定单最的耽误了差不多六个月,工厂的经营每况愈下,上司给罗哥三个月的期限如果工厂不见好转就要关闭工厂。罗哥在这种情况下想起了他的大学物理教授钟纳,于是打电话向教授请教。在钟纳教师的引导下,罗哥终于抛弃过去单纯把降低成本作为工厂经营目标的错误观念,转而把目标转移到盈利上来。之后,在这一目标的引领下,罗哥发现了工厂生产流程中存在的瓶颈,并且找到了解决瓶颈的方法。最后,罗哥挽救了工厂并获得了提拔,并且他原来岌岌可危的家庭生活也获得了新生。作为一本小说,《目标》的情节设置和人物刻画也是相当完整的,主

6、人公的工作和家庭是推动情节发展的两条线索,小说里的许多人物我们也很容易的就能在身边找到原型,因此读起来相当亲切。当然,《目标》最突出的贡献就在于它以浅显易懂的方式讲述了一个管理思想,并且这一思想不是简单的灌输给读者,而是以主人公罗哥的角度出发,解决了一个又一个相关联的问题,使读者带入其中,与作者互动,有一种自己解决了问题的感觉,自然而然的接受了作者的思想。一是要辨别真正的常识是什么。书中钟纳教授将问题层层分解,最后我们发现问题的答案往往只是我们所知道的常识,但是这些常识却被其他一些似是而非的常识所掩盖。很多时候看问题的角度非常重要,人们往往从

7、定势思维去看一个问题,习惯于人云亦云,无法看出问题真正的起因。书中打破了人们注重成本和生产效率的旧观念,提倡应该更关注有效产出、存货和营运费用。而现在大多数企业比以前更加关注盈利能力和现金流,证明了这一思想的正确性。二是要设定正确的目标。在书中,钟纳向罗哥问的第一个问题就是“工厂的目标是什麼?”在书中,工厂的员工很辛苦的工作甚至加班,管理阶层大量的运用正确的企管知识在进行管理,注重提高机器运转率,以大批量生产或采购原料来降低单位成本,节省单位人工成本等等,但是这些看似能提高生产效率的正确的做法,却导致了工厂的危机。其原因就在于一开始设定的目标

8、是错误的,导致了后面的工作做得再好也没有用,反而越做越错。当罗哥在钟纳的帮助下找到了工厂真正的目标之后,才使得工厂的经营向好的方向发展。三是要善于发现并打破系统的瓶

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