学校教学常规管理考核办法.doc

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1、学校教学常规考核细则为切实落实“质量兴教”，提升我校教研教学质量，提高教科研工作管理成效，全面提升教研组建设，加快促进教师专业成长发展，着力提高教师执教能力和学科专业素养。联系本校实际，特制定本考核细则。现把具体要求阐述如下：一、学校1.保障教师参加教研组活动时间，确保每周一次教研活动,每次活动一小时左右。2.加强对教研组的管理与指导。校领导分工负责联系学科教研组，参与教研组计划拟定，指导学科教研活动，定期开展教学调研活动，关注常态课堂的教学质量。3.建立教研组长例会制，每学期至少召开两次教研组长会议；以学年为周期对各教研组实施考核，并以精神与物质的形式对获得优秀的教研组和教研组长进行奖励

2、。4.以学年为周期，推动学校教学教研工作。以学年为单位对相关人员进行评优评模的考核，以公历年为单位对相关人员进行绩效考核。二、教研组考核111.开学两周内订好本教研组学年、学期工作计划，目标明确，安排具体，活动时间、工作措施落实，平时资料积累齐全，期末有书面总结。2.教研组将活动的重点放在教师执教能力和学科专业素养的提高上。活动要重视引导教师理解和掌握学科教学规范，提高课堂教学的设计与实施能力。教研的内容可以是解读课标和教材、教学设计、课堂教学、作业布置与批改、学生学习诊断、学业辅导、过程性评价、考试命题研究等。3.教研活动组织形式要简化、过程要务实。以集体备课（建立在教师独立备课基础之上

3、）、听课评课、教学竞赛、教学调研、专题探讨为主，可以开展课题研究、作业与命题研究、学困生的诊断与指导等适合本校实际、贴近教师的教研活动。4.教研活动要学校部署教研时间和内容按时教研，且要做好每篇记录。5.对于教研室组织的临时性的网络学习等工作，每次活动得到教研室表扬的加分一次。6.本学期各组教研时间：语文组：周一下午一二节，数学组：周二下午一二节，综合组：周三上午一二节。7、各组教研由各组组长负责。8.11对各教研组的考核由主管校长与教导处负责。教研组考核成绩分优秀、合格、不合格三个等级，主要以教研组活动组织、资料积累、组员成绩等为依据，每月考核一次，每年综合考核一次。对于在年终获得优秀的

4、教研组奖励100元，此奖金由教研组合理分配。9.对能完成教学教研等各项任务的教研组长，在绩效中奖励300元。语文组别组别教研组考核表_________月项目教研计划教研记录公开课美篇常规检查读书笔记教研室活动临时工作得分名次数学综合备注三、教师考核1.所有教师要服从学校的学期课程安排，否则将扣除当年绩效的二分之一/学期，并取消当学期的评优评模及其他考核资格。2.严格执行课前侯课制度。凡被教务处或值班校长发现其未执行一次，视为迟到，累计三次为旷工一次，从绩效中扣除50元。113.严格落实我校课堂改革制度，严格落实课堂“学讲计划”与学生“小组学习”。任课教师要确保课堂纪律良好。凡是不管理课堂，

5、放任学生在课堂或考场上睡觉、喧闹、走动甚至打闹，或上课玩手机、听音乐等，一旦有以上现象之一者一次扣除50元。4.按教学规定的节数，认真扎实有效地写好教案。并在规定时间交教务处审批。凡未按时审批教案一次，绩效教案审批项扣除相应绩效，核算方法为：教案总金额/审批次数。对在教研室或其他单位的检查中，教案书写受到点名批评的老师，教案一项的绩效将全部扣除。对于受到表扬的老师，一次奖励50元。凡按规定书写教案并按时上交的老师，绩效考核奖励50元/年。教案审批每学期总结一次，只有按要求全部完成审批次数的教师才有资格参与我校的评优评模及职称的聘任及分级聘任等。5.主动参与教研组工作计划制订，认真参加每一次

6、教研活动。必须认真完成教研组交办的各项任务。遇重要事情冲突，必须先向教研组长请假，准得组长同意，事后必须主动到教研组长处了解本次教研经过和要求，并认真完成相应教研任务。无故迟到3次，作缺勤1次处理，扣除当年绩效50元，以此累计。若请假次数超过学期教研二分之一者，将被视为学期不参加教研，取消本学年评优评模并扣除当年绩效100元。11教研工作每学期总结一次，只有按要求参加教研组或学校组织的教研活动的教师才有资格参与我校的评优评模及职称的聘任及分级聘任等。6.认真深入课堂进行听评课,每星期至少听取一次其他老师课,本学期不得低于15次。并按要求书写听课记录并按规定时间交教务处检查。每少写一篇扣除1

7、0元。7.每月至少两篇读书笔记。必须是手写，内容必须是教育教学理论或者读书笔记等，不得摘抄诗词诗句等，否则不积分。月底交教研组长。凡一次未能及时上交者，在绩效里扣除10元/篇。以此累计。8．作业布置要适量适当。并要认真对学生的各项作业进行批改。假期作业要做好计划，学期开学后要有检查。9.严格执行学校课程安排及自习课的安排。完成一节自习课（含教务处临时安排的课），奖励10元。若无故迟到超过五分钟，则视为旷课。则由值班校长安