任赫奕-薪酬体系设计之薪酬的主要理论.ppt

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1、聚成华企在线商学院薪酬体系设计之薪酬的主要理论讲师：任赫奕第三节：薪酬的主要理论一.劳动力市场理论二.公平理论三.人力资本理论四.期望理论五.效率工资理论理论与实践的关系(1)只学理论＋不下水游泳＝永远学不会；(2)不学理论＋只下水游泳＝可能学得会；(3)既学理论＋又下水游泳＝很快就学会；“工欲善其事，必先利其器”。案例：部门经理需要招人薪酬体系建立应回答的问题(1)为什么付薪？(2)应该付多少薪？(3)怎样付薪？一.劳动力市场理论薪酬的变化受劳动力市场供给和需求两个因素的影响，当某一类人才在劳动力市场供不

2、应求时，其薪酬水平将不断提高；相反，其薪酬水平不断下降。劳动力市场理论的应用薪酬的水平不能偏离市场价格太远，薪酬较低时不能雇佣到合适的员工，太高时影响公司产品的成本，失去竞争力。二.公平理论当员工获得的薪酬与其所创造的价值相对应时，即为公平，在组织内部比较称为内部公平，与组织外部比较称为外部公平。二.公平理论公司员工与员工进行比较时，当其报酬低于他人时，就有不公平的感觉出现，就会想办法恢复公平；(1)要求增加报酬(2)减少个人工作的投入(3)通过损公肥私增加个人收入(4)离开企业患均不患寡三.人力资本理论(

3、1)人力资本与投资劳动者通过投入时间、金钱、工作获得的知识与技能。(2)人力资本价值在劳动力市场上，劳动者的人力资本含量越高，其生产率越高，边际价值越大，其得到的劳动报酬越高。人力资本理论的应用(1)给付员工工资的报酬因素中，应该体现人力资本的价值；(2)对某些职位更关注能力对公司的贡献；四.期望理论员工努力工作的动机强度取决于对实现理想的工作绩效的信念强度；(1)报酬与奖励对员工具有强烈的影响作用；(2)员工在自我利益追求和实现过程中，组织能够保证对员工的报酬、奖励与其需求一致时，员工获得最大的满足感；五

4、.效率工资理论(1)高工资；(2)高效率；外企的薪酬策略。“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！