机械检测与精密测量技术培训课一.ppt

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1、机械检测与精密测量技术培训(课程一)检验及检验员工作概述1.检验的含义1)什么是检验对各种原材料、半成品和成品,用计量器具或其它分析方法(物理的和化学的)以检查是否合乎规定的过程,称为检验。在机械制造中,检验是指:用计量器具测量在加工过程中或加工后零件的几何形状和尺寸,以及用计量仪器测定工件表面的硬度及粗糙度等,以确定该工件是否合格的过程。2)质量检验有三要素――度量――比较――判断2.产品检验的作用1)质量保证通过检验,对产品的合格与否进行了鉴别,对不合格产品进行把关和报告,保证不合格品不转序、不安装、不交付。2)产品监视通过首检、自检、巡检、抽检等检

2、验,随时监视产品的质量波动情况,以达到及时监视、及时发现、及时纠偏的目的,以防止因过程、产品的波动造成的批量不合格。3)预防通过各种检验的层层把关,有预防不合格的发生和预防批量不合格发生的作用。3.检验员的职责和权限3.1检验员的职责:1)检验员的四大职责a)鉴别------按检验文件的要求对产品进行检验,做出合格与否的结论;b)把关-----对不合格品进行把关,没有评审放行的手续,不能放行;c)记录----对检验的结果进行记录;d)报告----对检验结果进行报告,特别对不合格品,应按规定进行报告。鉴别功能:根据技术标准、产品图样、作业(工艺)规程或订货

3、合同的规定,采用相应的检测方法观察、试验、测量产品的质量特性,判定产品质量是否符合规定的要求,这是质量检验的鉴别功能。鉴别是"把关"的前提,通过鉴别才能判断产品质量是否合格。不进行鉴别就不能确定产品的质量状况,也就难以实现质量"把关"。鉴别主要由专职检验人员完成。“把关”功能:质量“把关”是质量检验最重要、最基本的功能。产品实现的过程往往是一个复杂过程,影响质量的各种因素(人、机、料、法、环)都会在这过程中发生变化和波动,各过程(工序)不可能始终处于等同的技术状态,质量波动是客观存在的。因此,必须通过严格的质量检验,剔除不合格品并予以"隔离",实现不合格

4、的原材料不投产,不合格的产品组成部分及中间产品不转序、不放行,不合格的成品不交付(销售、使用),严把质量关,实现"把关"功能。预防功能:现代质量检验不单纯是事后"把关",还同时起到预防的作用。检验的预防作用体现在以下几个方面:①通过过程(工序)能力的测定和控制图的使用起预防作用。无论是测定过程(工序)能力或使用控制图,都需要通过产品检验取得批数据或一组数据,但这种检验的目的,不是为了判定这一批或一组产品是否合格,而是为了计算过程(工序)能力的大小和反映过程的状态是否受控。如发现能力不足,或通过控制图表明出现了异常因素,需及时调整或采取有效的技术、组织措施

5、,提高过程(工序)能力或消除异常因素,恢复过程(工序)的稳定状态,以预防不合格品的产生。②通过过程(工序)作业的首检与巡检起预防作用。当一个班次或一批产品开始作业(加工)时,一般应进行首件检验,只有当首件检验合格并得到认可时,才能正式投产。此外,当设备进行了调整又开始作业(加工)时,也应进行首件检验,其目的都是为了预防出现成批不合格品。而正式投产后,为了及时发现作业过程是否发生了变化,还要定时或不定时到作业现场进行巡回抽查,一旦发现问题,可以及时采取措施予以纠正。广义的预防作用,实际上对原材料和外购件的进货检验,对中间产品转序或入库前的检验,既起把关作用

6、,又起预防作用。前过程(工序)的把关,对后过程(工序)就是预防,特别是应用现代数理统计方法对检验数据进行分析,就能找到或发现质量变异的特征和规律。利用这些特征和规律就能改善质量状况,预防不稳定生产状态的出现。报告功能:为了使相关的管理部门及时掌握产品实现过程中的质量状况,评价和分析质量控制的有效性,把检验获取的数据和信息,经汇总、整理、分析后写成报告,为质量控制、质量改进、质量考核以及管理层进行质量决策提供重要信息和依据。2)检验员要作好三大员a)质量宣传员向员工宣传产品质量的重要性,提高员工的质量意识;b)工艺辅导员对员工特别是新员工做好工艺辅导,协助

7、解决工艺问题;c)工艺纪律监督员监督工艺的执行,维护工艺纪律,保证产品质量。3)检验员的特殊授权1)产品放行权根据检验员的能力和岗位要求由企业的最高领导者或品管部主管应对检验员授予明确的书面的产品放行权。除非另有授权,授权的检验员不能超越其权限,其他人也不能随意代替其权限。2)产品评审处置权根据检验员的能力和岗位要求由企业的最高领导者或品管部主管应对检验员授予明确的书面的产品评审和处置权。除非另有授权,授权的检验员不能超越其权限,其他人也不能随意代替其权限。3.2检验员的能力要求对检验员的能力要求,根据检验产品的技术深度和复杂性、产品和工艺要求、检测精度

8、、生产的自动化程度有关。一般有如下要求:1)应具有一定的文化程度,掌握质量管理的

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