企业执行工程项目-中华讲师网.doc

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1、文档为什么企业做大了,老板却是非常的累,而员工对公司的业绩漠不关心?为什么“公司制度很多,企业内部员工却不去执行”到底是什么原因导致这样的现象?为什么“老板很清晰战略”员工却很迷茫,导致人员流失率越来越大?目前世界经济复苏的迹象仍然缓慢,企业各项成本不断上升,面对这些问题和痛苦,我们应该怎么办?答案是:只要变革才能突破,在冬天,决定竞争胜败的不是武器,而是能够执行战略的团队能力。-国内顶尖级咨询顾问震撼授课,全新模式为你打造企业执行力系统-《企业执行工程项目》致力于成为中国成长型企业打造执行团队的

2、第一训练平台教总裁如何运用系统打造执行团队确保企业战略实现,直推动内控型利润增长《企业执行工程项目》解决什么问题?帮助企业:·帮助企业通过投资员工心态,梳理企业的文化;·帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;·帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;·通过制度化的手段,建立一个制度平台。帮助参与者:·投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型·将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;·帮助参与者训练一套制度化

3、的习惯以及做事方式;·规划自己的成功人生。8/8文档授课对象·创业中期:企业活了下来,团队的执行力却不够!·兴业初期:公司的战略初具模型,但是团队内部建设和模式跟不上企业脚步!·适用于中高层管理干部、后备干部和储备人才;·从内部出发,让企业的人才在企业中找到用武之地,让企业家不再无将可用。课程收益u体验式培训,颠覆传统培训模式,现场打造您的优秀的执行团队u让企业家不再受无将可用的煎熬,让优秀人才找到用武之地u通过对管理工具的授予和使用演练,帮助企业最大限度地降低管理成本,并帮助企业在内部建立一套不

4、依赖于能人的组织执行力制度。《企业执行工程项目》项目介绍★《企业执行工程项目》是研究世界优秀企业成功的原理,特别是优秀公司的运营管理流程与中国发展型企业具体实践相结合的产物,作用是帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。★《企业执行工程项目》是一种简单实用的管理方法,以结果为起点,又以结果为归宿,核心是结果质询制度,为企业执行力制度化、规X化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。★《企业执行工程项目》是一套团队训练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员

5、工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行,为企业建立持续的竞争优势!★《企业执行工程项目》将帮助中国企业家进行二次创业,变企业家个人的强大为公司的强大,这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变,建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路!8/8文档《企业执行工程项目》对公司,它是战略实施工具帮助企业获得战略结果的管理方式把老板脑子里的战略变成员工的行动让所有员工“心往一处想,劲往一块使”建立不依赖于任何人的制度运营系统对个人,它是一套做事方式帮助个人获得结果的

6、基本做事方式知道自己要什么,找到怎么实现的办法形成“承诺-结果-奖惩”自我提升机制《企业执行工程项目》是老总掌控企业的工具项目的结果质询系统是战略执行的工具·月、季、年度计划质询系统:通过目标分解、战略纠偏、关键行动措施、统一分配资源、统一行动等手段来保证战略目标的贯彻和资源的合理分配;·月、季、年度业绩质询系统:通过检查业绩、发现差距、质询改进措施、跟踪方法等手段来保证业绩达成,保证执行不拐弯。通过日结果、YCYA等工具进行过程监控·对公司中高层的工作重点清清楚楚·对公司重要项目的阶段性结果一目

7、了然通过流程化的工具和制度,规X企业管理,节省大量的时间8/8文档《企业执行工程项目》——让老板心想事成《企业执行工程项目》6大行动结果8/8文档《企业执行工程项目》12项研讨会及辅导会执行文化模块内容企业准备会1.确定执行小组、管理委员会小组、秘书小组;2.介绍项目具体怎么做,使用的方法和方式;3.讲解项目的总体计划和要得到的结果:企业和怎么配合。4、环境执行力;短信平台、平台、执行墙;5、企业访谈诊断。项目启动会1.什么是6G管控;2.如何做好企业执行管控;3、结果定义项目的工作方式和方法,4

8、、项目运作思路和计划安排;项目实施难点和关键点,结果承诺。5、结果定义,我们的工作方式和方法,项目实施计划,难点和关键点(信任,第一推动),管理委员会、教练团队、执行小组承诺。结果思维研讨会1.执行基因导入;2.阐述什么是结果,什么是任务;3.如何做结果,4.如何让员工进入责任状态;5.如何打造高执行力的团队。责任意识研讨会1.什么是负责任?2.责任者的角色定位;3.如何学会对自己,对工作负责任?4.如何改变不负责任的思维?客户价值研讨会1.培训“客户至上”的企业文化;2.了解什么

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