医院护理年度工作计划范文.docx

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1、文档医院护理年度工作计划X文6/6文档医院护理年度工作计划X文6/6文档医院护理年度工作计划X文6/6文档医院护理年度工作计划X文6/6文档2017年，在院领导的关怀、支撑和协助下，护理部以《二级归纳医院评定规X施行细则》为抓手，经过护理质量办理与继续改善方案的有用履行，“护理安全零忍受办理规则”二十条的贯彻施行，表格局护理评估单的规划与运用及“护理分层办理与运用”为中心的职责制全体护理的厚实展开，全院护理某某凝心聚力、奋斗行进，圆满完成了全年的各项方针任务。　　2017年是我院克难提速、推动内在建造的要害年，护理部将紧紧抓住“二级

2、归纳医院评定”这一关键，环绕医院整体展开方针，尽力做好以下作业：　　一、以爱做办理，着力打造一支金牌护理团队　　依照医院办理的规X化、规X化要求，护理部和护理长作为医院的重要职能部分以及各项准则、规X的详细践行者与督导者，其办理理念在护理办理中的导向效果尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护理长部队就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改动既往的“主任要求，护理长遵守”的被迫办理，为护理长创造一个宽松的办理环境。引导护理长用科学的办法进行自我办理，让护理长将首要精力放在科室的办理上

3、，办理好科内患者的安全、医治及健康辅导，办理好护理的作业、日子和思想动态，协调好医、护、患三方联系，确保科室护理质量及安全。护理部在各项办理办法的详细施行中，要重视把人性化的护理效劳理念与医院文化建造逐渐渗透到每一个细节中，认准人物，摆正方位，不做护理中的“人上人”，要做护理中的“人中人”，营建关怀、尊重、信赖的护理空气，增强护理的向心力和凝聚力，让每一名护理为自己是这个团队中的一员而骄傲与骄傲。　　二、品管驱动，圈圈相连　　护理作为独立的一级学科，其特性决议了任何一项护理作业都有许多的环节所组成。为愈加科学、规X地运用pdca办理

4、方式，2017年咱们将品管圈(qcc)引进护理办理。针对护理作业中的要点、难点问题，如“怎么辅导患者正确服用口服药”、“怎么行进小儿患者一次性穿刺成功率”等树立相应的品管圈，调集广阔护理人员的积极参加性，变“要我作业”为“我要作业”。运用pdca循环理论，分析现状问题，深度分析原因，设定活动方针，拟定活动方案，进行对策整改及施行。力求经过品管圈活动的展开，使护理作业中的一些杰出问题得以处理，使作业流程愈加顺利、护理效劳愈加专业，下降不良事情发生率，促进护理的个人成长与行进，到达一种全院齐发动参加护理办理的作业状况，使护理办理作业更简

5、单推广，有利于各项作业的顺利展开。　　三、“四到位”完成继续质量改善　　护理部将紧紧环绕“规X护理质量，完善准则建造、推动继续改善，进步效劳水平”的作业思路，以质量——安全为主线，以“护理患者到位、病况调查到位、文书记载到位、内在体现到位、效劳满意度行进”为作业要点，完成继续质量改善。经过常态化的定时查看与辅导，使护理人员真实了解中心准则的内在，懂得怎么用准则辅导实际作业。严厉履行护理不良事情自动上报准则，定时进行不良事情事例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规X护理质量办理，定时举行“以患者为中心，行进护理效劳内在”为主题的个案追寻护

6、理质量点评活动，经过“疑问危重病例”的现场评论点评活动，进一步行进护理人员对疑问危重病例的护理和抢救才能。进行“护理长查房质量现场点评”活动，改动办理者护理质量点评的理念，使护理长在作业中愈加重视细节办理和准则的履行力，然后为树立科学的点评流程、办法以及护理质量点评的长效机制奠定根底。施行多办法质量操控，护理部依据“季组织、月要点”，深化科室针对中心准则的履行状况、护理安全与急救办理等查看临床护理作业，履行坠床、跌倒、压疮、拔管患者及高危患者的质量追寻监控及方针数据的搜集和分析记载，然后确保患者安全。　　四、构建护理质量办理新系统　

7、　原有的护理质量点评系统从根底护理、分级护理、消毒阻隔、安全办理以及病房办理等方面进行监察，是以单个质控项目进行点评，应对性、突击性强，办理者很难科学、全面地对护理质量进行点评。新的质量点评系统，改动以往按质控项目进行区分，侧重于职责分工办法、排班方式、患者根底护理和日子护理的履行、人力资源配置等方面，从患者、护理及护理长触及的各个视点、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深化、精确地了解患者的医治及日子护理，了解护理人力资源状况、护理分层运用状况等，及时给予护理长以及临床护理有用地辅导，更好地促进护理质量继续改善。　

8、　五、护理技术与办理立异　　谈到立异，给人的感觉就是护理X畴“层次不行”、“项目少之又少”，护理被放在了“辅佐”方位。可是，护理是医院一个巨大的集体，也是与患者触摸次数最多、时间最长的人群，他们进行的每一个技术革新，对患者都会有着不同