医院2017年工作计划.docx

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1、文档医院2017年工作计划6/6文档医院2017年工作计划6/6文档医院2017年工作计划6/6文档医院2017年工作计划6/6文档在XX年的作业中,咱们尽管做了一些作业,并取得了一些成果.但与上级要求和广阔患者的需求还有必定距离.在深化变革、医院办理、医护质量、效劳水平等诸多方面还存在着许多缺乏，这都是咱们往后作业的尽力方向。以下就是下一年作业状况的计划。　　1、医院全体搬家作业是现阶段的重要作业，现在，主体已竣工，咱们还将加大人力、物力投入，加速工程进度。　　2、加速公立医院变革的脚步，添加投入，加强单病种

2、质量操控和临床途径办理，标准药品收购流程，施行岗位绩效工资制度。　　3、坚持门诊、住院人次均递加10%，确保医疗卫生事业可持续展开。　　4、持续深入展开“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动，依照卫生部二甲医院评定标准展开作业，为做好医院等级评定和查验打下坚实根底。　　5、加强医院办理，加大各项的遵循执行力度，确保医疗和产业安全。　　6、加强医院行风建造和医德医风建造，标准医疗和效劳行为，强化束缚机制，根绝违规违纪行为。　　7、加强要点学科建造，加大科技兴院战略力度。　　8、强化效劳认识，大力进步患者满意度和信

3、赖度。　　一、持续加速新院建造及项目建造　　1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装饰结束，投入使用，扩展病床100X左右，使新院病床由70-100X左右扩展到200X左右，为新院在归纳病房楼竣工前，事务收入到达3000万元奠定硬件根底。　　2、完结地下车库规划及开工手续，开始竣工，为新院美化、美化创造条件。　　3、归纳病房楼及后勤隶属工程完结规划，依据资金到位状况，部分或悉数开工。　　4、完结两个社区效劳中心建造项目，使两个分院添加病床80X，坚持分院事务收入的添加。　　二、打造优势专科，大幅度进步医院事务收

4、入　　1、新院　　新院要使用肿瘤科患者快速添加的机遇，敏捷完善肿瘤科的各项诊治手法和效劳措施，建立肿瘤科在全市的优势位置，增强医院的中心竞争力。　　1)标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊作业。　　2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科当令分科，核算独立。大幅度添加就诊患者数，及手术、放疗患者数。　　3)病理科扩展事务事务量，查验科展开肿瘤标志物查验，建立血库。　　4)充分使用现有超声聚集刀、热疗仪等搁置设备，发挥其社会效益和经济效益。展开放射科摄片事务。　　完善、标准协作专科的的办理，学习其商场运作、效劳理

5、念和手法，推动全院的运营水平。　　2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科　　普外科、脑外科扩展在全市的影响。依据淇滨分院展开状况，进步现有科室的实力和影响当令添加科室，为下一年作业培育新的经济添加点。　　1)骨科：骨科刻画名医、增添设备、加强宣扬，在全市构成必定的特征和优势。要在伤口骨科根底上，展开脊柱外科手术、骨病等项目，建立脑外科医治组，逐渐展开脑溢血脑外科手术，为分科打下根底。　　2)建立微创外科，在现有普外科根底上，添加部分设备，选送人员外出进修，引入部分要害技术人才，展开微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气

6、化切除医治前列腺及胸腔镜等手术，经过商场部运作，构成淇滨分院新的经济添加点。　　内科要使用承当社区效劳优势，添加患者量。要杰出一至两个专病，进步病才质量。　　3、肿瘤分院　　肿瘤科要使用现有设备、人员，解放思维，活跃、斗胆探究新的办理机制和营销手法，添加患者量和事务收入，确保员工待遇，化解前史负债危险。　　4、两个社区效劳中心标准作业，扩展收入，完结收支平衡。　　三、理顺全院办理结构　　1、持续完善分院方针办理模式，完结xx年方针奖惩，完善xx年方针。　　2、当令将总院功能部门迁入新院，直接办理新院事务，并对两

7、分院进行事务辅导。各分院建立归纳办公室，代行功能科室功能。　　3、完结全院资源(设备、人员)同享，各分院不在重复购买较高价值设备。　　4、各分院按收入份额分摊总院各项财政费用。　　四加强内在办理　　跟着医院项目建造进入常轨，医院的内在办理成为往后2-3年内医院展开的首要动力。全院有必要高度注重内在办理作业　　1、加强医疗安全办理，进步医疗质量　　1)、深入展开医疗质量万里行、医院办理年活动，依照《xx省医院评定办理办法》，做好我院各项办理作业，为往后的等级评定申报奠定根底。　　2)、完善院、科二级质量办理安排和

8、医院质量办理委员会安排。强化功能部门作用。完结医疗质量办理日常化、标准化。　　3)、加强护理办理作业，进步护理部队全体本质，合理装备护理人员，保护护理合法权益，实在确保护理待遇。　　4)、强化辅佐科室办理，加强各分院人员设备同享，进步确诊准确率。　　2、加强医疗效劳办理　　展开优质效劳活动，拟定施计划，细化各项作业，改进效劳态度，改变作业作风。　　3、加强行政、财政、后勤办理，为临床做