众筹项目商业计划书—中哲咨询经典案例分享.ppt

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1、舍汶酒店项目商业计划书经典案例分享成都中哲企业管理咨询有限公司2016年5月机密此报告供客户内部使用，未经中哲咨询书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。前言——中哲咨询对此次商业计划书的价值商业计划书框架搭建：完成整个商业计划书框架搭建，使项目表述逻辑清晰、主次分明、亮点突出、语言生动。市场分析及痛点挖掘：通过详实的数据论证细分行业的现状、规模、前景，提出项目开展的痛点和目标。商业模式的梳理：基于产品与运营方式，梳理出众筹和传统股权融资两种方式下不同的商业模式，突出公司的整合、盈利能力和发展前景。完善融资策略与财务分析：根据战略规划进行切实的财务分析

2、，并对融资资金使用计划、退出方式等提出适当建议。目录项目概况核心竞争力简述商业模式简介融资方案本项目商业计划书框架类似更多案例项目概况舍汶酒店是成都金喜阳酒店管理有限公司旗下中端连锁酒店品牌，专注于精致品味的第一酒店品牌。简约而温情的英伦主题风格，包裹着极其精致的细节感受和行业前沿的智慧房间技术。古典情怀和现代科技的完美融合，让酒店回归最为本质的实用与安适。超轻资产扩张+收益分成+品牌整合=快速资源积累和广阔想象空间管理者（金喜阳公司）增量收益+会员系统+酒店健康顾问=品牌发展基础经营者长期分享奖励+长期储值凑单需求=裂变倍增效应和用户黏性消费者我们采用创

3、新的经营期增量托管连锁经营模式，通过管理者（金喜阳公司）、消费者、经营者的众筹整合，实现高速品牌扩张、规模扩张。200-400元/天独具特色的垂直深耕发展策略精品快捷定位的差异化价值主张平价，而不平凡核心竞争力概述整合扩张：轻资产撬动高收益！公司实力：12年深耕因为专注所以卓越！差异化定位：最炫英伦风微信新玩法！所以我们可以成功！商业模式简介(传统股权融资)原业主2原业主1合同期50%增量舍汶酒店金喜阳合同期100%基准值+公司投资回收后50%增量人才支持技术支持系统支持公司直接出资改造原业主初始投资为零合同期100%基准值+50%增量原业主出资改造酒店改

4、造投资回收前100%增量+改造投资回收后50%增量更换舍汶招牌接入舍汶系统原业主投入模式公司投入模式提高运营能力会员系统整合提升知名度提升入住率品牌扩张规模扩张数据积累资金沉淀商业模式简介(众筹)原业主50%增量收益保底收益投资者跟投项目舍汶酒店金喜阳优质项目滚动投资50%增量收益投资改造提高运营能力会员系统整合提升知名度提升入住率人才支持技术支持系统支持预期收益（项目投资）融资方案（传统股权融资）为满足发展需要，本轮资金需求为2000万元人民币融资需求以股权融资的形式筹集资金公司出让股权比例为20%短期可获得较丰厚的净资产收益中长期可望通过二级市场获得较

5、大幅度资产增值公司回购持续经营获利股权转让公开上市融资方式投资回报退出方式融资方案（众筹）合同期基准净利润的折现值单个项目投资约182万融资金额投资者支付给意向酒店原业主预期收益具体出资方式由公司与投资者协商确定保底收益50%增量收益合同期满退出滚动投资融资方式投资回报退出方式本次商业计划书框架第八章项目管理8.1组织结构8.2人力资源策略第九章融资计划9.1融资方案9.2退出方式第十章财务预测10.1财务预测假设10.2收入预测10.3成本与费用预测10.4利润预测10.5主要指标10.6投资安全保障第十一章风险及控制11.1原业主违约的风险11.2市场

6、开拓不力的风险11.3经营管理不善的风险11.4财务风险第一章执行摘要1.1公司基本信息1.2产品与服务1.3商业模式1.4核心竞争力1.5发展目标1.6融资需求第二章公司介绍2.1公司概况2.2核心团队第三章行业与市场分析3.1行业发展背景3.2经济型酒店行业运行情况3.3单体酒店运营情况3.4连锁酒店运营情况3.5行业发展趋势3.6项目市场前景第四章产品与服务4.1项目定位4.2酒店介绍4.3端口建设4.4预订和支付第五章商业模式5.1商业模式介绍5.2商业模式价值5.3商业模式想象空间5.4盈利模式第六章营销策略6.1品牌宣传6.2渠道建设第七章战略

7、规划7.1SWOT分析7.2战略目标7.3战略实施计划类似更多案例截至2016年5月，中哲咨询已完成电商与互联网、文化商贸等项目500余例，都得到了客户的一致好评。农产品分销电商平台建设项目项目计划书某食材厨房用品线上线下项目项目计划书贵州某信息技术有限公司项目计划书某房地产电子商务平台项目商业计划书某信息服务平台项目商业计划书四川某家庭服务有限公司互联网服务平台商业计划书某香港公司外贸B2C电子商务平台项目商业计划书成都宽窄巷子文化艺术品服务中心项目商业计划书成都某连锁超市项目商业计划书某文化公司文化产业集群项目商业计划书成都某音乐艺术基地项目商业计划书

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