医院零星维修管理制度.docx

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1、精品邛崃市医疗中心医院设备及零星维修管理办法为规范医院医疗设备、房屋建筑类及附属设施、电梯设备、空调设备、消防设备设施、安保设备、监控设备设施等正常运行，提高工作效率，规范设备及零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合医院实际，制定本办法。一、设备及零星维修的范围1、设备维修范围：门诊、医技、住院科室损坏、无法使用，但又无法报废的须外修医疗设备。2、建筑类维修范围：门急诊楼、医技楼、住院楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、设备设施，室外道路、围墙、排水沟盖、花台等局部维修、改造。3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污

2、系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及污水处理站设备维护维修及零配件更换。4、电梯及锅炉等特种设备、空调设备、消防设备设施、安保设备设施及监控设备设施的维修、购买等。5、各种强电、弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。二、组织机构设备及零星维修由后保部统一管理，后保部安排专人负责落实设备及零星维修工作，并负责组织相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）对施工单位进行确定、监督及验收等工作。三、操作规程：（一）预算在0.1万元（含）以内的维修项目，应公开谈价精品1、后保部根据实际情况进行电话或见面谈价（须三人在场）。可编辑精品1、遇特殊情况可灵活处理（如遇精神文明测评重要检

3、查、空调紧急维修、消防检查、医疗设备紧急维修等）。（二）预算在0.1万元以上1万元（含）以下的维修项目，应院内公开询价2、后保部应联系至少三家单位进行报价，后保部负责保存报价单位原始报价清单并不得泄露。3、后保部负责组织至少三个相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）对价格进行审核、谈价，并做好记录。4、金额在0.8万元以上，后保部应将公开询价结果在院办公会进行汇报。4、特殊设备（如仅有一家单位生产、技术含量较高的工程或配件不兼容的专用设备）无法进行多方询价，且单一报价在0.8万元以上的，应在院办公会上提出，并按院办公会要求执行。5、遇特殊情况（如遇精神文明测评重要检

4、查、空调紧急维修、消防检查等）可先与相关科室汇报情况，确定厂家补后充资料。（三）预算在1万元以上的维修项目，应院内公开比价6、后保部应提前至少五天对维修项目对外发布公告（张贴、官网等渠道），统计报名单位，如报名单位不足三家，应主动联系社会上的公司，确保至少三家单位报名参加比价。2、后保部负责组织相关科室（如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等）参加院内公开比价会，并做好签字、记录。3、后保部部长在院办公会汇报比价情况，确定维修单位或厂家。4、如须上报主管部门应及时上报，取得主管部门同意后方可实施。可编辑精品5、30万元以上的维修、采购项目，应向主管部门报告并按主管部门批复办理。

5、四、设备及零星维修工作管理流程1、厂家确定：后保部（或组织相关科室）确定单位或厂家。2、监督:后保部安排专人对维修、改造工程进行监督。3、验收：按相关要求进行验收。工程价在0.2万元（含）以内的维修项目进行快捷验收，即后保部（三人进行）进行验收工作，验收结论可在发票上直接填写验收合格；工程价在0.2万元以上的维修项目，进行多部门联合验收并填写验收单。4、付款：后保部进行付款应提供比价相关资料、验收资料、发票等票等。五、本办法自印发之日起执行。后保部2019年3月6日可编辑精品邛珠市医疗中心医院设备及零星维修组织机构组长：喻继康副组长：孙丽红董天舒成员：徐洋汪晓芙陈乃华吴宋波桑俊伟

6、何银王钦李毅采购：熊飞徐洋其中，组长负责医院设备及零星维修统筹管理工作；副组长负责设备及零星维修具体落实分配工作，并协助组长规范完成设备及零星维修询价、比价工作；各成员按副组长分配的工作具体落实，确保设备及零星维修单位（或厂家）按医院规定办理；采购负责新设备采购工作。组织机构