名师巡讲团管理制度.docx

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1、名师巡讲团管理制度为了确保名师巡讲团各项工作能有效开展,不断推进教育教学改革,名师巡讲团成员须遵守以下规章制度。(一)学习制度1、每学期系统学习一本教育理论书籍,并读一部文学作品。做读书笔记,交流,一年交一篇2000字以上的心得体会。2、每学期参加不少于20课时的各类培训,每节课都必须有详细点评。广泛阅读教育报刊杂志,每学期至少能围绕一个小专题收集相关文献资料。(二)研究制度1、建立定期研讨制度。每月名师巡讲团围绕一个主题进行一次集中学习研讨活动(或举办网络“教研沙龙”),各成员应提前做好准备,进行有效的研

2、讨,并做好学习活动记录。2、参与名师巡讲团的课题研究。成员也可以针对自己课堂教学出现“小现象”、“小问题”,确立“小课题”进行教育教学研究,力求创新,成果可操作。3、教学模式个性化研究。名师巡讲团成员要善于思考,对自己的教学风格进行研究,分析自己教学过程,个性性格,探索属于自己的充满个性的教学模式。4.建立名师巡讲团网页,实现优质资源共享。开辟“名师对话”、“优秀案例选登”、“教师风彩”等栏目,各成员应积极上传学案或课例至名师巡讲团名师网,其他成员要阅读并修改、评价,写出自己的意见。5、积极参与学校的教育教

3、学研究活动,完成所在年级、教研组交给的工作任务,并积极推广先进经验,能指导同学科教师,共同进步。(三)责任制度1、提高师德修养,模范履行教师职业道德。敬业爱岗,无私奉献,团结协作,积极进取,不断充实自我,为教育教学改革做出贡献。2、制定个人两年发展规划,建立规范的名师巡讲团成员档案,记录培养过程。3、每学期每位成员至少开设一节优质示范课,结对指导一名初任或青年教师,经常听课、评课,帮助他们不断提高教育教学能力,并记录存档。4、每学年在校内或校外做一次专题讲座。名师巡讲团成员在指导教师的指导下每人每学年承担一

4、次校级以上的专题讲座,发挥“专业引领”作用。5、每年写一篇教育教学论文,并在教育期刊上发表,提高理论水平。6、鼓励个人或合作出版著作。名师巡讲团将引领团队发展,注重成果提炼,形成高质量的物化成果,鼓励个人或合作出版著作。(四)奖惩制度1、遵守工作纪律,积极参加名师巡讲团组织的各种会议、专题报告、教学研讨、课题调研等活动,各项活动要按时签到。对不遵守工作纪律,缺旷较多的成员,无故缺席三次名师巡讲团活动的视为自动退出。2、设立“名师巡讲团优秀成员”等奖项,每学年进行一次评选,反馈到所在学校,并针对每位成员的实际

5、完成情况作出评价和建议。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩七略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法

6、合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约

7、能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同

8、文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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