团队建设管理规定.docx

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1、团队建设管理规定第一章总则第一条目的为不断完善公司沟通互动平台，增强团队凝聚力，提升团队合作意识，保障团队建设工作顺利开展，特制定本规定。第二条适用范围适用于公司公司全体正式员工。第二章细则第三条费用标准标准为300元/人/年（折合25元/人/月），不区分员工职级和职务。第四条费用用途费用主要用于团队建设活动，包括：团队聚餐、文娱竞技、团队拓展等活动。第五条预算管控一、预算制定每年底，根据明年人员编制确定团队建设费总预算。若每月编制人数有变化，则根据阶段性人员编制月均值确定费用预算。此项费用预算由公司人力资源部统一编制。二、支出管控

2、。2费用支出以半年为周期进行管控，半年度使用金额不得超出整体预算的50%，以申请时的实际人数进行申报。公司各中心的团队建设费由公司各中心总经理审批，通过后报公司人力资源部备案后方可使用。第六条违规处理一、团队建设费不得挪作他用，不得以现金形式发放。挪用/滥用团队建设费者,视情节严重程度给予警告、通报批评、罚款、降薪降职、优化等处分。二、团队建设费不得超额使用，超支部分不予报销。第三章附则第七条解释权限和生效日期一、本规定由公司人力行政中心负责解释和修订。二、本规定自下发之日起生效，生效后凡与本规定相悖的制度、规定或办法，以本规定为准

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