图纸更改管理制度.docx

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1、江苏翔宇电力装备制造有限公司文件发放号:使用者:受控状态:图纸更改管理细则编制：技术工艺部文件编号:JG/G17-2006审核:批准:版本/状态：A/02006年9月5日发布2006年9月8日实施图纸更改管理细则JG/G17-2006图纸更改管理细则1目的为了规范外来图纸的管理，确保文件真实、有效，特制定本细则。2适用范围本制度适用于公司铁塔及管塔放样人员对图纸的修改。3职责3.1技术工艺部负责外来图纸的审核、交底。3.2生产车间按照放样部门提供的图纸、小图、样板实施加工过程。4内容及要求4.1图纸更改原则对外来图纸放样人员应该尽量不修改其原有内容，如需更改应满足以下几种情况：a）

2、图纸上要求的原料短时间内无法从市场采购、经设计单位协商、客户同意的方可经行材料代用，同时对图纸进行修改。b）图纸内容有误，且经过设计单位认可。c）图纸上的加工工艺太繁杂，在不影响产品质量的前提下，经设计单位同意，可进行修改。d）客户要求变更时，经设计单位同意。4.2图纸更改要求对于必须更改的图纸更改人员应首先同图纸设计单位联系，在征得设计单位同意并提供《业务联系单》后方可对图纸进行修改，同时由技术工艺部下发《信息反馈单》到相关职能部门。4.3图纸数据更改方法4.3.1修改图纸一律用红笔在原来尺寸上划一条横线，将修改后的数数据标在其右下方（如图1）,严禁对图纸使用胶带、修改液等容易消

3、除原始数据的工具。4.3.2每一处修改需注明修改号，一般用◎-@n在原始数据的右上方注明（如图1）o4785@14755图14.3.3对于材料表中要取消的零件应将整行划上一条红线，在后面注上修改号（如图2）4D2849041.969.47图24.3.4对构件加工的数量应标注在图纸右下角标题栏上方，同时也加上修改号（如图3）@n加工数量：17基（根

4、）第5页共4页图纸更改管理细则JG/G17-2006标题栏4.1.1所有修改内容必须要有文件依据，如《技术交底会议纪要》、《业务联系单》等能证明修改真实、准确，同时签上修改人的姓名及日期。标注在标题栏左侧空白处（如图4）。@-@n《***

5、*技术交底会议纪要》第2.1条朱洪飞2006.9.6《业务联系单》***标题栏4.2工艺修改方法4.2.1为了精简加工、节省材料等需要对设计蓝图进行图样修改时，应在征得设计单位同意后，在蓝图上用红笔、直尺从新画上改动后的图样及尺寸，注明修改号，参考本细则4.3条款的要求，对废除的图样用红XX打去。4.2.2对于图样修改内容太多的，无法在蓝图上表达出来的，可以在蓝图上附上一张白纸，但切不可将原来图样覆盖。5更改记录的控制5.1所有涉及到的文件都应有设计单位签名，部门负责人认可方能生效。5.2相关文件必须在图纸档案袋内保存一份，技术工艺部存档一份。本细则从批准之日起开始生效，技术工艺部

6、应该严格按照本细则执行6附《业务联系单》、《信息反馈表》第5页共4页图纸更改管理细则JG/G17-2006江苏翔宇电力装备制造有限公司业务联系单年月日填技（字）号工程名称主送单位图纸名称收件人图号联系电话标题：具体内容：签名：日期：设计回复：电话：0517——3585405传真：0517——3585405第5页共4页图纸更改管理细则JG/G17-2006信息反馈单反馈部门时间提出人接收部门时间接收人信息内容：签名：年月日接收部门意见：签名：年月日公司领导批示：签名：年月日协办部门意见：签名：年月日接收部门处置结果：签名：年月日反馈部门验证记录：签名：年月日m说明：※本表一式两份，提

7、出及接收部门各持一份原件，并保存；报告通知部门为复印件。※本公司内部，反馈内、外信息时，如无专项表格的，均可用此表。※按体系规定本公司对内、外反馈信息时，均须用书面形式呈述。合同管理制度第5页共4页图纸更改管理细则JG/G17-20061范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩.略语4职责4

8、.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解