公司人事行政部个人年终总结_1.docx

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1、公司人事行政部个人年终总结大学毕业至今差不多有半年时刻了,在毕业之后我并没有感觉到寻工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的寻到的一份属于自己的工作,如今的我差不多很顺利的在公司工作半年时刻了,感受依然别错的。我相信在将来的工作中,我能够做的更好,不过如今我还需要更多的努力。在别断的进展中,我对自己的工作有了度鞫为明确的认识,我相信在将来的工作日子中,我会走的更加的顺利。今年7月,我经过人才聘请,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新日子懵知道的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并别十分对口,且没有任何工作经验大学生来说,一切基本上陌生

2、而新奇的。工作中,我向来虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算记忆了一段别平庸的考验和磨砺,关于每一具追求进步的人来说,都免别了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也就是对自己的一种鞭策。一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司进展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司进展的。也许我的想法毫无创意,也许我的办法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人咨询津时,这只只是是一件无脚轻重的小事,怎么说这项

3、简单的工作可不能像专业的站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的这算是积存的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。但是,工商行政办公大厅的设置尽管人性化,但其工作态度和工作方式实在别敢恭维。这关于“初来乍到”的我来说,在工作之初的确造成了很多困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。如今我差不多能够

4、独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾咨询”,这个地方凝结了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证••…每个国家都有着别同的申请条件和政策、都有着各自别同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理

5、签证的过程中,我学习了不少相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。所以,也惟独永别倦怠地提高自己,才干胜任看似简单的行政事务工作。4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理职员报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希翼工程捐款、采购办公用品及对其领用事情进行备案••…每一项工作的完成基本上对责任心和工作能力的考验,怎么化繁为简而又能保证万无一失,怎么以最小的成本换得最高的效率,这差不多别单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求

6、了,对行政工作人员也并且适用。二、人事治理方面1、聘请新职员依照业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了职员聘请工作。回想起半年前的求职记忆,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录取的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录取新员工奠定了良好的基础。2、制定并降实相关人事治理制度初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中

7、,我可以尽快习惯公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为职员饭卡进行充值,为大伙儿做好后勤保障工作。3、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料关于公司的业务进展有着至关重要的作用,所以我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成普通的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体职员档案,对资料别齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领

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