公司个人总结与计划的工作报告.docx

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1、公司个人总结与计划的工作报告曾几何时,我还在指望着什么时候别花家里的钞票,自己可以独立呢。在当时是好像是很渺茫的情况,可好似在我参加工作了未来才感到时刻实在是太快了,当你还没有回味的时候,时刻已经过去好几年了。如今的我差不多是一名毕业生了,毕业差不多有半年了,参加工作也有半年了。尽管在工作上我依然一具新丁,只是我依然可以将我的半年工资做出了一具报告,希翼可以及时的认识到自己的别脚,一边来年可以改正。一、工作分析:1、公司缺乏专业的运作经验。我公司正处于起步时期,许多业务上操作还未成熟,别能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞别前,无法见到相应的产出效益。

2、解决的办法是,进一步加强学习,汲取其他公司经验,干自己所能干,用心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。尽管我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作基本上边学边干,因此业务发展效果别是很理想。经常浮现别该浮现的业务错误,导致操作过程别能立即到位产生了不少时刻和精力上的白费。这只能在错误中成长别断加强学习,别断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。3、缺乏人一辈子阅历和与人交际的沟通能力。由于初入社

3、会,没有脚够的社会经验和人一辈子阅历,关于日常的业务联络经常产生别必要的失误。言语中得失客户的事情时有发生,所以我们必须练就一定的客户沟通技巧。二、本人工作事情总结:1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。经过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。3、由于公司业务涉及到的报

4、关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等咨询题。尽管我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,所以在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际事情重新组织自己操作思路。三、个人总结:这段时刻以来,我不管在思想认识上依然工作能力上都有较大的进步,但差距和别脚依然存在的,比如工作总体思路需要进一步清楚,处理情况要以最简单的办法来完成,对自己的工作还别够钻,脑子动得别多,转得别快,没有想在前,做在先。保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这算是我司工作的特点。从物流工作的性质上说,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突

5、发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积存和仔细负责的工作态度。作为公司成员来说,从事物流行业,我的综合知识的积存还远远别够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的打算去做。工作上常遇到许多突发性业务需要暂时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手别及。这基本上缺乏经验所造成的,也只能在将来工作积存和总结经验。四、公司存在的弊端和以后工作打算及建议1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发觉处理公司财务支出的体制别够完善。由于公司属于私营企业,不少支出都未能做到公私分离

6、,导致别能更准确核算和操纵公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等别应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。2、每个企业在建立和进展中别可缺少的四大资源是:资金资源、货物资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的进展,资金资源、货物资源和信息资源三大资源并别为现代企业进展的竞争焦点,而妨碍企业生存下去的要紧因素是人力资源的治理。现代企业治理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,可以把握人才操纵就能更好地进展企业。所以,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。3、未启

7、动公司绩效考核运行事情,职员寻常工作做好做坏没有一具依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,职员工作热忱低下,很难提高其工作积极性。并且对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、落职等。所以要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。4、开设公司职员意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是职员和上司进行沟通的纽带,意见书能够反映职员的心声,它应该是企业内部治理改革的重要资料和依据,也是公司无形的珍贵财宝。公告栏,是针对让全体职员知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,同时也能够张贴一些培训和教育资料,以供大伙儿学习,并且

8、也是公司内部信息交流最佳途径。5、公司日常工作流程别明确。工作流程为办理事件和治理程序的重要环

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