公司行政工作计划范文.docx

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1、Word文档仅供参考20xx公司行政工作计划范文岁末临近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作马上告一段落。关于每一个追求进步的人来讲免不了会在年终岁末对自己进行一番：盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作打就是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和治理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作

2、.一、加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化，是老总的文化。是企业中长期形成的共同理想，差不多价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、治理制度、道德风尚等内容。它以全体职员为工作对象，通过宣传，教育,培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一职员意志，规范职员行为，凝聚职员力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容1、公司简介。2、公司训导、企业精神、企业使

3、命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。3、企业文化辅助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵评比，职员技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。1、加强行政岗位责

4、任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。Word文档仅供参考Word文档仅供参考6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督治理措施，完善治理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监督治理9、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化安全保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于那个企业势必是具备有一个安全感。因此要安全就得强化公司

5、职员的安全意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强四防”工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等治理。同时对职员进行安全教育贯切落实：安全第一，预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司职员的人身及合法财产的安全。1、建立健全安全保卫治理制度，落实安全生产经营责任制。2、建立健全消防安全制度，强化消防安全治理，治理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。四、开展职员思想教育

6、培训工作。1、公司形象教育培训。2、职员行为礼仪教育培训。3、办公职场的教育培训。4、安全教育培训。五、完成上级领导交办的临时工作任务。Word文档仅供参考