加油站工作计划范文.docx

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2、,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高职员扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体职员从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要明白,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时刻的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位职员都明白安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从全然上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。(二)发挥窗口”作用,完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性

3、窗口,它是直截了当面向社会,制造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,治理有序,经营有方是站长,也是每一位职员义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和进展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化治理手段,而且,还在于企业全体职员劳动潜能和制造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。以后的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,职员的综合素养就显得更为重要了,如何提高职员的综合素养以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要咨询题。(三)加强规范化治

4、理,提供优质服务,提高经济效益作为一个销售企业淇最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构一一加油站来讲,站长,肩负着油品的营销和站内治理的双重任务,是营销和治理的第一责任人,它的成败不仅直截了当阻碍到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也阻碍着职员的切身利益。提高经济效益不仅依靠于销售量的增加,还有赖于各项治理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化的治理,只有通过规范化的治理制造优良环境,塑优良形象,提供优质服务,为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。其次,因为加油站是服务于顾客的终端环节,也就是讲,谁最终

5、赢得顾客,谁就占有了市场;谁占有了市场,谁就有了经济效益。那么,如何去锁定老顾客,迎来新顾客?我想,只要工作以身作则,以诚相待每一位顾客(包括职员)…•换句t讲,我会带领(下转第21页)(上接第24页)职员们学会用最短的时刻给顾客最中Word文档仅供参考Word文档仅供参考意的服务。再次,在加油站的醒目位置,向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等这也是赢得顾客的有效途径之一。(四)加强计量治理,努力落低油品消耗鉴于我公司几个站的盘实情况来看,油品的亏空,是一个不容忽视的咨询题。作为一个商品经销单位,只要从它的商品——油品的收发源头上加强治理,那么,亏空将会减少到最低限度。要坚持对油罐车

6、进行卸油前的计量,油品的核对,做到每天的计量、核算,同时结合实际情况,定期校对加油机的准确度(专门是我公司南门站,因它的要紧用户是摩托车,残疾车,小三轮等)。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量治理明确计量员责职,建立计量分析台帐,为公司确保油品的不亏空提供可靠的科学依据。最后,我想:一个站便是一个集体,而站长只只是是其中的一员,能力如何讲是有限的,重要的是要依靠全体职员共同努力,共同开拓进取,才能完成最终的目标。扫描/长按二维码关注即可获得工作打算猎取个人工作打算猎取销售工作打算猎取年度工作打算猎取职职员作打算微信搜索""猎取更多工作打算编辑推举:

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