商业计划书如何写？关键问题有哪些？.docx

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1、Word文档仅供参考商业计划书如何写？关键问题有哪些？假如你想创业，首选需要选一个非常好的地点。其次就是商业打算书如何写？创业有哪些关键咨询题？下面整理如下：创业有哪些关键咨询题？一、你公司的宗旨或目标是什么？公司存在的理由是什么？你希望在一年内，三年内，五年内分不达到什么样的目标？二、你最要紧的客户群是谁？他们什么缘故要从你或你的公司购买服务或产品？三、你最要紧的竞争对手是谁？你公司的产品和服务如何样与竞争对手相抗衡？四、你如何在要紧目标市场中实现最初的期望？你在最初的销售定位中对客户的承诺是什么？五、你如何样组织和构建公司来实现如此的承诺？六、你如何来应付财务上的

2、挑战，比如最初的投资，营运资金，现金流量操纵和收益？七、你如何来招收，筛选，培训和保留你公司的治理人员和职员？八、你如何来设定绩效指标，治理和提高绩效？九、你如何确保公司的每个职员都能正确理解你为公司制定的目标？他们会同舟共济，以同样的步伐前进吗？十、你如何解决那些不可幸免的咨询题，比如销售，运作，质量，治理等？假如你的商业打算差不多回答了以上测试题，那你差不多向想象中最困难的商务过程迈进了一大步：成功的开始。不管如何样，请相信一点：一旦你相信差不多有了咨询题的答案，情况就会起变化。这会使整个创业过程变得非常有味。商业打算书如何写？商业打算书，英文名称为Busines

3、sPlan,是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者人提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并讲服他们对项目进行投资。商业打算的阅读对象包括那些没有技术背景但对打算有兴趣的人，因此，一份好商业打算书应该写得让人明白，幸免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、打算和行动。从篇幅来讲，太短太长都不行，最适合的篇幅在20-40页。尽管格式各不相同，但商业打算书一般都要涵盖如下内容：Word文档仅供参考Word文档仅供参考一、概要：1.行业的简单描述2.商业机会3.目标市场的描述和

4、预测4.竞争优势5.经济状况和盈利能力预测6.团队概况7.该打算的前景和可能为投资人带来的好处。二、产业背景和公司概述：1.企业使命（向投资者展示出企业的精髓是必要的）要紧内容有：企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的进展战略。2.市场描述，最好采纳SWOT分析方法，即优势、劣势分析以及机会和挑战对自身和竞争对手进行分析。3.详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。三、市场调查和分析：1.顾客2.市场容量和趋势3.竞争和各自的竞争优势4.估计的市场份额和销售额5.市场进展的走势四、公司战略：1.营销打算（定价和分销、广

5、告和促销）2.规划和开发打算（开发状态和目标、困难和风险）3.行动打算五、进度安排：1.收入2.收支平衡点和正现金流3.市场份额4.产品开发介绍5.要紧合作伙伴6.融资渠道等六、风险治理、咨询题和假设：1.创业者常常关于公司的存在和进展的假定和将面临的风险描述得不够现实，那个地点必须清楚讲明；2、风险和咨询题的应对打算：包括客观的描述治理团队经验不足、市场进展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室时期转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的阻碍并制定相应的对策。七、治理团队：1.介绍公司的治理团队，各成员介绍，包括其教育和工作背景2.分工3.治理层成员、商业顾咨

6、询以及要紧的投资人和持股情况八、企业经济状况：介绍公司的财务打算，如下几个指标必不可少：1.毛利和净利2.盈利能力和持久性3.固定成本和可变成本4.达到收支平衡所需的月数5.达到正现金流所需的月数6.包括损益表、资产负债表等7.现金流分析8.成本操纵系统Word文档仅供参考