2022年医院行政工作总结.doc

2022年医院行政工作总结.doc

ID:62730358

大小:94.00 KB

页数:9页

时间:2021-05-19

2022年医院行政工作总结.doc_第1页
2022年医院行政工作总结.doc_第2页
2022年医院行政工作总结.doc_第3页
2022年医院行政工作总结.doc_第4页
2022年医院行政工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2022年医院行政工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2022年医院行政工作总结撰写人:___________日期:___________2022年医院行政工作总结___年是新世纪的第一年,也是我院发展史上承上启下,继往开来的一年。因为这一年我们医院在以___院长为核心的医院领导班子___领导下,在外聘专家的辛勤工作和指导下,在全院职工共同努力下,已圆满完成了年初制订的各项工作计划。今年我院共完成了___万多诊疗人次,住院病人___多人次,留院观察病人___人次;住院手术___例,门诊手术___例,其中三、四类手术___多例;麻醉(范本)___例。在医疗市场竞争异常激烈的情况下,还实现了全年业务总收入___万元,年增长率为___%

2、。因而取得了较好的社会效益和经济效益。现将今年的工作情况总结一、加强领导班子自身建设,做好职工思想政治工作加强卫生队伍建设,提高政治素质,促使医德医风的根本好转关键在于领导班子的模范带头,一要做学习的表率,二要做廉洁奉公的表率。几年来的经济体制改革实践,要求我们班子自身必须具有团结一致,开拓创新的精神,带领全院职工认真学习___主义、___思想和___理论,特别要深入学习江总___在庆祝建党八十周年大会上的重要讲话,全面、深刻、透彻理解“___”重要思想的内涵,自觉做实践“___”的模范(范本)。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的(范本)法律、法规和上级的指示、命令、

3、决定,增强___性,在思想上、政治上、行动上与___保持高度一致。加强主人翁责任感,树立“院兴我荣,院衰我耻”的荣辱观。同时抽出时间自学社会科学,领导科学和市场经济知识,不断充实自己,开阔视野,提高领导能力和管理水平。第5页共9页通过多种形式,对全体员工开展切实有效的教育,要求全体医务工作者以白求恩为榜样,对技术精益求精,待病人似亲人,采取各种形式,方便病人,降低医药费用,把“群众满意不满意,认可不认可”来作为衡量我们工作好坏的出发点和落脚点,树立起良好的白衣天使形象。我们又充分发挥党支部、团支部的核心和先锋模范作用,积极鼓励青年团员以及业务骨干向党___靠拢。截止今年___月

4、初,我院又有___位预备党员转正,党___已发展到___人,团___已发展到___人,班子内部对大事、小事处处以身作则,要求职工做到的首先自己要做到,具体工作分工明确,互相支持,重大问题___研究,把主要精力用在抓落实上,做到思想到位,工作到位,尽职尽责。正确处理党、政、工在医院工作中的三者关系。在平时工作中,我们的院领导大多放弃年休假、节假日,不计报酬,忘我工作。医院班子成员紧紧围绕工作目标和思路,上下齐心,团结一致,以昂扬的精神状态带领全院干部、职工勤奋工作,开拓进取,使医院明天更加兴旺发达。第5页共9页二、实施宾___,推进“以病人为中心”的满意工程建设我院自创办以来,始

5、终坚持物质文明和精神文明两手抓。以病人为中心,竭诚为病人提供宾___,努力为医院塑造良好的社会形象。“导医台”是医院精神文明的一个重要窗口。今年我们进一步深化这项工作,完善各项便民措施。在义务引导解疑的同时,还设有茶水、轮椅、担架等设施方便病人。为孤老、残疾病人提供代挂号、代付款、代配药等为主要内容的“全程服务”。简化门诊手续,缩短病人的就诊时间,实行挂号、划价、收费三合一服务。对急诊抢救病人建立“绿色通道”,做到全程服务。医技科室提高检查效率,检验科一般项目急诊___分钟出报告,平诊和病房___小时出报告,特殊检查项目___小时内报告;___线片急诊___分钟出报告,平诊__

6、_小时出报告,b超、心电图随到随做随时出报告。发放“生命绿色通道”联系卡,使广大伤病员得到迅速、及时、有效的治疗。急诊医师实行三线值班制,做到病人一到科室,一线值班人员到岗,重大抢救病人或会诊,二、三线人员随叫随到。为了加强监督力度,我们在抓各项便民措施的制订和落实的同时,还加强了管理监督力度,维护病人的切身权益。我们设立意见箱,监督箱,公开___电话,聘请社会行风监督员,公布收费标准和工作人员照片。坚持每月一次的病人满意度测评工作,召开工休座谈会,进行社会满意度调查,建立医德医风评议制度,公开医院工作人员的行为规范和门急诊各窗口的服务规范。(范本)表彰先进,鞭策后进,树典型.

7、立标兵,以点带面,推进全院的满意工程建设,提高全院的服务水平。行风建设中,我院深化和完善承诺服务。1、行风建设逢会必讲,常抓不懈,并与医务人员晋升晋级、年度考核、奖惩挂钩。2、层层签订“廉洁行医、优质服务”责任书,不定期召开住院病人和社会各界人士座谈会,虚心听取意见和建议。3、以科室为单位___医务人员观看“全国卫生行业作风建设先进单位——___省中医院的先进事迹”,并开展专题讨论。4、狠刹歪风邪气,严肃查处“红包”、药品促销费事件,发现一例,查处一例,通报一例。第5页共9页5、门诊和住院不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。