节电技术电力需求侧管理.pptx

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1、现代节电技术与节电工程王敏青岛市节能监察中心第十三章电力需求侧管理第一节电力需求侧管理概述电力需求侧管理来自综合资源规划的基本思路,是电力资源规划的主要内容。综合资源规划是将供应方和需求方各种形式的资源作为一个整体进行的资源规划。第十三章电力需求侧管理概括地说,它的基本思路是:除供应方资源外,还把需求方提高资源使用效率减少消耗视为一种资源同时参加规划。旨在通过需求方管理更合理配置和有效利用能源资源、控制环境质量,减少投资和成本,形成对社会和供、需各方都有利的情况。第十三章电力需求侧管理一、电力需求侧管理的基本概念电力需求侧管理简称DSM,它是综合资源规划方

2、法在电力资源规划上的运用。即除电力供应方资源外,还把需求方提高用电效率减少的电量消耗和改变用电方式降低的电力需求视为一种资源同时参与电力规划。第十三章电力需求侧管理其具有的特点是:⑴改变了传统的资源观念,把节电作为资源与供电资源置于同等地位参与规划,目的是最经济、有效地利用电力资源。第十三章电力需求侧管理⑵改变了传统的规划模式,把综合经济效益置于突出地位,以成本效益为准则,以社会效益为主要评价标准,注意协调供、需双方的贡献和利益,达到改善社会整体环境为目的。第十三章电力需求侧管理⑶把终端节电的实施作为一个重要的规划领域,把节电的落脚点放置在终端的具体用能技

3、术设备上,关注的是实实在在的节能节电活动,防止以往规划与实际脱节的倾向。第十三章电力需求侧管理电力需求侧管理是指通过提高终端用电效率和优化用电方式,在完成同样用电功能的同时,减少电量消耗和电力需求,达到节约能源和保护环境,实现低成本电力服务所进行的用电管理活动。第十三章电力需求侧管理其主要目标是压低高峰负荷、拉高低谷负荷、削峰填谷、技术性节电,以灵活的方式适应系统的负荷增长。第十三章电力需求侧管理二、运营特点⑴在提高用电效率的基础上取得直接的经济效益⑵建立电力公司与用户之间的伙伴关系⑶基于用户利益基础上的能源服务第十三章电力需求侧管理三、供应方资源与需求方

4、资源为便于规划和运营管理,必须划清双方的资源。供需双方资源的界定和划分,是以用户计费电能表为界限:计费电表以上为供应方,以下为需求方。第十三章电力需求侧管理㈠供应方的资源⑴各种类型的电厂⑵外购电⑶电力系统节省的电力和电量第十三章电力需求侧管理㈡需求方资源它是指用户潜在的节电资源,大体上包括:⑴提高照明、空调、电动机、电热、冷藏、电化学等设备用电效率所节约的电力和电量;⑵蓄冷、蓄热、蓄电等改变用电方式所节约的电力;第十三章电力需求侧管理⑶能源替代、余能回收减少和节约的电力和电量;⑷合同约定可中断负荷所节约的电力和电量;⑸建筑物保温等完善用电环境条件所节约的电

5、力和电量;第十三章电力需求侧管理⑹用户改变消费行为减少用电所节约的电力和电量;⑺自备电厂参与调度后减供的电力和电量。第十三章电力需求侧管理四、效益分析对需求方管理效益的平价指标主要有:⑴可避免电量。指由于节电使电力系统避免的新增电量。⑵可避免峰荷容量。指由于节电使电力系统避免的新增装机容量。第十三章电力需求侧管理⑶可避免电量成本。指由于节电使电力系统避免的新增电量成本。⑷可避免峰荷容量成本。指由于节电使电力系统避免的新增装机容量的成本。⑸单位节电成本。指节电项目在寿期内节约单位电量的支出费用。第十三章电力需求侧管理⑹节电峰荷容量成本。指节电项目在电厂寿期内

6、的支出费用与可避免峰荷容量之比。⑺年纯收益。指实施节电项目的收益与成本之差,系节电项目能否获利的指标。⑻投资回收期。是节电项目以各年获利偿还原始投资所需的年数。第十三章电力需求侧管理五、实施环境电力需求侧管理的开展,必须发挥政府、电力公司、用户和中介服务部门各方的作用。1、政府的作用纳入法制轨道并建立相应的体制保障。第十三章电力需求侧管理2、电力公司的作用⑴体制上要明确地把节电列入电力公司的职能范围。⑵法制规定应鼓励电力公司主动承担实施需求侧管理。⑶政策上要允许电力公司以财政激励手段推动需求方管理规划的实施。第十三章电力需求侧管理财政激励手段主要制定:A制

7、定多种可供选择的电价。如峰谷电价、容量电价、季节性电价、可中断负荷电价等。B采用节电技术设备的折让销售、节电设备的免费安装、节电设备租赁、节电招标等。第十三章电力需求侧管理C提供低息无息节电贷款、节电效益还贷、节电特别奖励等手段。D在电源开发的审批制度中把需求侧管理计划纳入法定的审批程序。第十三章电力需求侧管理3、能源服务公司类中介机构的作用能源服务公司一类的中介机构,可向用户提供有关需求方管理内容的各种形式的中介服务,协助政府和配合电力公司实施需求方管理计划。第十三章电力需求侧管理4、电力用户的作用用电是终端节能节电的主体,只有用户的积极参与才能提高终端

8、用电效率节约能源,移峰填谷减少发电装机容量。用户是节能节电整体增益

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