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时间:2021-05-26
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1、学生会副.工作计划范例2021 【篇一】 我作为同学会副.,首先,我要主动的做好以下工作: 一、帮助同学会.做好同学会日常工作。 帮助.全面负责强化同学会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。 二、强化同学会干部的责任和义务。 我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个干部必需和同学们打到一处,做伴侣,做知己。 三、明确职责分工。 我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动预备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人安排给部员,不
2、能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理支配每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参加为原则。使同学成为一个有机、合理运行的同学组织。 四、增进民主制度,广开言路。 每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的看法。在这些看法的基础上拿定活动的方案,尽努力做好每次活动。这个制度应当传下去,更利于同学会的建设。 五、在同学处指导老师及同学会.的指导下,做好每次活动的协调工作,实行上级布置的各项工作。 六、准时向同学处指导老师及同学会.汇报其主管部门的工作状况,并自觉接受同学处、院团委、.的领导。
3、 七、总结前几届“传之梦”活动的阅历,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。 八、去年“传之梦”宿舍文化节没有办,今年我们要把它做好,做出去,找兄弟学院一起做,扩大影响力,这样也能增进我们与兄弟学院的了解。 【篇二】 一、同学会副.工作职责 帮助.做好同学会有关工作。 .不在时,受.托付执行.职权。 明确责任分工,坚持挺直参与主管部门的各项工作和活动。 定期向.汇报自己分管的工作,完成.交办的其他工作任务。 二、工作目标 同广阔团总支同学会成员一道,仔细开展同学工作、社团活动,大
4、力推动我院的学风建设、校内文化建设,提高我院同学的综合素养,提升我院在许昌学院的知名度和影响力! 三、工作重点 本学期的工作重点有以下方面: 1、以人为本,注重人才培育。人才是第一要素,发掘并培育一流人才是团总支同学会不断进取、永葆生气根本保证。 2、秉承依法治国的理念,涉及到团总支同学会的方方面面要制度化,要做到全部工作都有法可依、有章可循; 3、材料收集、资料整理、存档备案,要把好的工作理念、做事方法等留下来、传下去; 4、社团文化活动、爱好小组建设等。 四、分管部门 人员构成 1、学近平实践部:部
5、长赵爱飞、副部长程利明, 2、文艺部:部长牛栋栋、副部长张雪莹, 3、体育部:部长王威、副部长瞿佳华。 主要工作及活动支配 1、学近平实践部主要负责院系学风建设、培育同学学.爱好、挖掘同学学近平潜力、提到同学实践力量,举办学术研讨会、学近平心得学近平阅历沟通会等。 活动支配:英语四级讲座、英语演讲竞赛、演讲朗诵爱好小组。 2、文艺部主要职责为活跃同学的校内文化生活,提高同学的文化艺术修养,培育同学的爱好爱好,指导同学参与各种文艺竞赛、文艺活动,举办大型晚会、舞会等。 活动支配:周末paty大型舞会、爱好小组
6、总体规划及其开展等。 3、体育部是院系全民健康运动的主动提倡者和组织者,主要职责为调动同学的主动性,参与体育运动、健康运动,为同学以后的学近平生活打下良好的身体基础,组织同学参与各类体育竞赛、体育活动,并负责举各种体育竞赛、体育活动等。 活动支配:“迎新杯”篮球赛、校排球赛等。 五、组织管理、干部培育 1、处理好多种关系 外部:院系和学校的关系,院系团总支同学会和校同学会、校社联、广播站、高校生艺术团等校级同学组织的关系,院系团总支同学会和各兄弟院系团总支同学会的关系; 内部:团总支同学会和院系领导老师的关系
7、,团总支同学会和各班级、各社团以及各位同学的关系,.团和部长级、干事之间的关系; 个人:工作和学.、人与人等。 2、组织管理 团总支同学会是一个组织一个团体,但他本身组织结构以及管理理念、管理模式等还不完善,我们要连续努力,摸索前行。要摒弃管理中的物质、惩处、人情化,取而代之的应当是精神、鼓舞和人性化管理。 3、干部培育 以人为本,人性化对待。每一个人都是独一无二的,他的思维方式、做事方法等都各不相同。我们要在敬重大家的基础上,充分调动大家的主动性和主观能动性、发掘大家的潜力,给他们平台、给他们机会,指导他们去
8、做、去想、去创新,引导鼓舞他们不断努力、进取。 六、留意问题 1、工作看法问题12 对待工作要仔细负责、多思多想多沟通。多听听领导、老师、同学、.团、部长、干事的看法、建议、想法、主见,对于大家的看法、建议要仔细听取,对大家的想法、主见要重视,对人要恳切,工作中要人性化不能人情化。 2、工作下放问题 不能觉
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