学生会编辑部工作计划..docx

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1、学生会编辑部工作计划.同学会编辑部工作方案.1  秋天,一个漂亮丰收的季节,新学期又在这样的季节里开头了新的进展。回首过去的日子,编辑部这个集体在胜利中奋进,在挫折中成熟,在失败中成长,而我也从一个部员变成了一名部长。我深知做为一名部长的艰辛与不易,但我绝不会退缩,我会脚踏实地得工作,也会开拓创新。在上学期编辑部工作成绩得基础上,这一学期我们机遇与挑战并存。因此,我们只有在分析上学期得失、阅历和教训得同时,弄清现状,并作好较好的规划加以实践,才能让我们编辑部有更好得进展。  本学期编辑部的工作方案如下:  一、在9月15日

2、进行的纳新大会上,纳取四名部员,重点培育部员,使他们进一步了解同学会,了解编辑部的工作,要求每个成员都应明确自己的职责,各司其责,主动主动,提高意识,不断加强内部分散力,并培育其工作力量、实践力量和创新力量。  二、编辑部两周召开一次会议,初步定于单周周日晚上8:00,以保证由足够得时间进行沟通、沟通。使广阔同学的看法和需求准时反映到同学会和团委。  三、对上一学期的编辑工作进行全面总结,取长补短,并深化到广阔同学中去,听取同学们的看法、建议。  四、在本学期的比较大的活动中,帮助各个部门作好工作,做好稿件的征集和编辑工作

3、,尤其在本学院的演讲大赛中关心学近平部做好演讲稿的筛选工作,发挥编辑部的重大作用。  五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书,首先在学院发放征稿启事,并把征收的文章出版在我们的《阳光语录——展理学院风采》上,供广阔读者品读。  六、配合社里及各部多拉赞助,补充经费,为我们开展工作制造更好的条件,鼓舞同学们多写稿,多投稿,嘉奖优秀小。  七、听从校编辑部的支配,主动配合和支持校编辑部的各种活动,为校编辑部即将出版的半月内刊,贡献自己的一份力气。  编辑部是一个年轻的部门,我盼望通过自己不断的学近平和努力,在自己的手里把编辑部

4、做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我信任在我的努力下,编辑部的工作肯定会处理的有条不紊。编辑部会主动努力完成本学期的工作,信任我,信任我们编辑部,信任编辑部的明天会更加美妙。同学会编辑部工作方案.2  新学期新开头,社团工作也在这崭新的气氛中绽开了。为了使学术中心在新的学期里有更好的进展,我们满怀期望和热忱投入到社团工作中来。我们的工作目标是:在进一步巩固和加强本届成员的相关力量的同时,让新成员了解的学术学问及科研方法,为社团及成员的进展打下坚实基础。《财管》作为财政与公共管理学院的院刊,不仅是高校生科研成果的展现平

5、台,也是学术中心很好的宣扬手册,更是新生走近与了解学术科研的好教材,保证其顺当发行是学术中心编辑部工作的重点。  本学期编辑部的工作主要有以下几点  1、编辑学术中心成员本学期写的优秀论文、读书笔记、随笔等。  2、《财管》的选稿,审稿,排版;  3、帮助外联部对封面人物进行采访,并帮助学术部对采访稿进行整理及编辑。  4、培育新成员。  在具体工作中,新成员的培育将贯穿始终。  编辑部的工作是琐碎、或许还有些枯燥的,需要有足够的耐烦、细心和责任心,小到对一个标点符号的修改,大到对一本期刊的整体编排,都不能消失任何纰漏。在

6、对新成员的培育方面我们也不能操之过急,同样需要耐烦对待。编辑部作为学术中心六个部门之一,除了要做好本部门工作之外,还要主动配合和帮助其他部门的工作,把学术中心进展成对内具有分散力,对外具有号召力和影响力的同学社团。作为新一届的部门负责人,我们要主动向上届部长们请教,学.他们的优点,同时完善自己的不足。在继承前辈仔细踏实的学术精神的同时,主动创新,不断探究新亮点。盼望在下一次新旧交接时,我们能做到心安理得。同学会编辑部工作方案.3  为有条不紊地支配下一学期的工作,现在听取辅导员老师下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之

7、间商量的基础上,充分审度上学期的工作状况,取长补短,制定编辑部下学期的工作方案。  一、部门招新及人事建设  1、同学会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新奇血液,部门内部重点商量了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行:  (1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣扬等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和爱好。同时制定好招新时的录用标准和所要提的问题和考核方式。  (2)、招新中:与同学会其它各部门一同进行招新工作。并按方案和具体状况进

8、行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素养、性格交际等方面的力量,在参考各方看法的基础上,确定三个新成员。  (3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通过实际工作和指导快速提高他们的工作力量,使其能够适应工作需要。并时常进行例会,总结上一阶段的问题和不足,商量下一阶段的工

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