学生会外联部的工作计划.docx

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1、学生会外联部的工作计划  外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有主动配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的工作方案如下:  人员编制:  外联部需要对内部人员进行编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。  

2、部门管理:  通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。  1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的主动性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有熬炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学近平。  3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通

3、过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。  4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案,.对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。  5、培育成员参与校内活动的主动性,使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。  工作方案  1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。  2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。  3、联系.知名人士做一些符

4、合中文系特色的互动型讲座,举办同学会阶段性成果展等,并拉动其他部门主动参加协作,并争取各大厂商的支持与赞助。  4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校内服装秀,间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。  5、帮助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应当对此出一份力。

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