欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62789704
大小:14.94 KB
页数:6页
时间:2021-05-26
《学生会秘书处招新工作计划.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学生会秘书处招新工作计划 方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。以下是.我为大家细心搜集和整理的同学会秘书处招新工作方案,盼望大家喜爱! 同学会秘书处招新工作方案(一) 一、拟招人数:8人 二、招新对象:广东工业高校自动化学院20XX届新生。 三、招新要求: 1、对从事秘书部工作有肯定爱好 2、有肯定的交际力量和变通力量 3、没有身兼数职的状况 4、对工作仔细负责,耐烦、细心、有责任心,吃苦耐劳,看法良好 5、要有集体观念和肯定的组织力量及自我约束力量 6、有肯定的写作功底 7、坦诚大方与人和善 四、
2、招新流程 (1)、海选 主要考察面试人员是否符合秘书部的招新要求。采纳问答的方式了解面试者基本的状况,如符合要求则进入下一轮面试。拟选12人。(要与其他部门沟通,看是否有更符合秘书部要求的人才,将其招揽到秘书部。) (2)、拔萃 主要考察新生是否能胜任秘书部的日常工作。先给通过一面的应聘者以往某活动的具体资料,让其各撰一则通讯稿以考察其文笔。然后将其分为三组,给他(她)们一些以往工作中存在的问题和今后可能遇到的突发状况,让其商量具体的解决策略然后各个陈述。 (3)面试问题 (1)请自我介绍一下 (2)说说你的弱点 (3)你认为这份工作最重要的
3、是什么 (4)你对秘书部的印象看法 (5)你的伴侣怎样形容你 (6)你认为你的优势在哪些方面 (7)你所认为的抱负社团是怎样的? (8)你的任务完成了而你的同伴未完成你要怎么办 (9)假如部长给你支配了一份工作而你不想做你要怎么办 (10)给我一个肯定要录用你的理由 (11)假如我录用你,你要怎样绽开工作 (12)你如何看待学近平和工作的冲突 (13)你进入红会的目标是什么,你想做到什么,实现什么 (14)你不喜爱的人是什么样子的假如部门内部消失你不喜爱的人你如何处理? (15)你高中阶段有没有担当什么职务这些工作对你有何影响?你在做
4、同学工作中碰到的令你麻烦的问题是什么? (16)假如这次失败了,你会怎么做? (17)方案不如改变,是文秘工作的一大特点。如何应付? 同学会秘书处招新工作方案(二) 一、招新目的 通过这一次的纳新招贤,我诚心地盼望可以早日将我们部门建设成为学院的"有力助手'和"顽强后盾',同时为了更好地完成下一年的工作方案及为物流团委同学会成为学校的优秀团体。秘书处的工作相当重要,而这次就是盼望通过招新能够选择出很多优秀的同学为我系服务。 二、招新要求 招新人数:10人左右(现秘书到处长及副处长共5人,其中方案女生占总人数的1/3,男生2/3。) 特质分类:
5、领导者、协调者、任务执行者、组织者、创新者等对于新部员的要求如下: 1、工作仔细负责,具有良好的团队精神和奉献精神,甘于为他人服务,乐于与他人合作。尤其需要做好"舍小家为大家'的思想预备,由于我们秘书处的工作其实是比较繁杂的,需要要耐烦,恒心和细心的人来运作。 2、熟识策划书、总结、心得等办公文体的基本写作格式,有较强的语言及文字表达力量,能按要求将各项工作内容记录下来,条理清楚,短小精悍。秘书处的工作以文字表述为主,需要记录相关会议笔录,总结相关活动等,文字驾驭力量要求比较高。 3、把握Word、Excel、E-mail等的电脑操作技巧,能精准、高效
6、地将大量的文字、数字等信息进行筛选、分类和整合。秘书处有相当多的文件和表格需要制作与管理,必需要有这方面的工作力量方能胜任。 4、看法良好、留意详情、能够细心的分析大事,并且总结阅历,能够有信心从一而终,不会中途放弃。 5、具有良好的沟通表达力量,能够很好地与各位老师及部长相处,不卑不亢。 三、招新原则 考核期:1个月,依据新部员各自的工作表现,以成员自愿为主的前提下对秘书处信任员支配做适当的调整,使得每个人都到岗、适岗。 四、招新宣扬及详情时间 1、寝室宣扬 抓住同学会其次次寝室宣扬的机会,结合本部门特点,主动向新生宣扬本部门及同学会。宣扬时
7、要热心细致,可以从关怀新生军训的辛苦或者学近平生活的详情问题,拉近与新生的距离。树立好团委同学会在新生心目中的第一印象。 2、解答疑问 对于宣扬过程中提出的一些问题,宣扬人员要做出满足回答,比如新生会提出关于院同学会和校同学会的区分、同学会工作会不会占用太多的学近平常间的问题时,宣扬人员就要结合实际给新生满足回答,不能模糊其词。 3、制作宣扬单 宣扬手册上简要介绍同学会各部门的职能,给新生一个对同学会的了解,以便在新生更好的参与同学会面试。新生有不明白的地方时,宣扬人员要细致给新生讲解。 4、时间跟随团委同学会统一支配。 五、招新流程 1、回收
8、等级表,统计申报我部门的.和人数,准时通知他们面试的
此文档下载收益归作者所有