学生会宣传部学年的工作计划.docx

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1、学生会宣传部学年的工作计划  我们宣扬部作为同学会的喉舌部门,同时也是音乐系同学会的一个门面,它就像是对外展现音乐系风采的一个窗口和平台。它关系到整个同学会对外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。  首先它应当有明确的任务。比如对重大节目的宣扬,这是宣扬部工作的一个重要组成部分,在这些活动中,宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用。这样的节目有许多,都需要宣扬部部内成员的协同策划。对于这种类型的宣扬,性质比较严厉?、庄重。形式虽然不能拘泥于一格,可以有不同的设计方案,但宣扬部所要达到的效果应当是全都的,而不应当是太活泼而忽视了其本质。  其次,宣扬

2、部作为同学会众多部门中的一个,应当融入到这个大的集体中来。又由于宣扬部本身的功能,决定了它不仅要遵循团总支及同学会的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣扬部总是作为一个鼓号手、一个开路先锋的作用。  而今,我们面对着新形式的挑战。宣扬部,由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来(格外是杰出地完成)的确不是件轻而易举的事;而今院同学会一切事务的开展都面临新的挑战。当然,这不只是宣扬部、也是整个院同学会所面临的事情。  首先,耐力的重要性是无与伦比的。面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。假如这个

3、组织缺乏这样的人,它早就运转不下去了,同时,我也信任,我们这些新的部长和即将纳入的新的部员都是特别有耐力的,能够将同学会维系下去。  在注重耐烦的同时,我们也不能忽视了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应当做到两点:一是要用以前建立起来的同事关系及生活中大家的伴侣关系来解决各种问题,而绝不能过分依靠行政关系去强制指令。在我们牢记自己是一部之长记住自己责任的同时,我们也不能忘了,全部副部都是要同我们一样经过一年的战友,所以单纯的指令是绝不能解决问题的,我们的当务之急是怎样使得宣扬部高效运转。二是我们应当在工作中建立自己的威信。就个人

4、来说就是干各种事情我们肯定要走在最前头,对于任务肯定不要滥加推脱,从而使部员们能够从内心里接受。  同学会宣扬部总结出一些关于在规章制度及方案方面的建议,现简明概括如下:  1、规章制度  2、遵守同学会总章,在接受量化考核的制度中努力为同学会工作、  3、全部成员要按时参与宣扬部例会,不得无故请假或迟到,有特别缘由要提前通知部长  4、宣扬部实行分组(绘画组、书法组)轮番工作制度,每个小组接到任务之后要按时高效高质完成任务,由组长负责,部长检查、工作中,各委员不得推脱任务,若没有按要求完成指定任务,由组长负责全部后果、  5、工作中,每个成员要本

5、着节约的原则,疼惜纸张和颜料,每次结束工作,要将工具清洗洁净,将颜料盖好,摆放整齐,并将工作教室打扫洁净,宣扬板完成后要准时摆放出来、  6、做每一次宣扬都要细心设计,要方案的工作,不得敷衍塞责、  宣扬部的工作任务在同学会各部中是相对比较繁忙的、我们将会在指定时间内完成同学会及各部的宣扬任务,做好各项活动的宣扬工作、完善宣扬部自身的建设,把宣扬部建设成一个团结主动向上的整体、宣扬部各个成员将在工作中努力提高自身素养,并主动主动的工作,丰富宣扬形式,在工作中推陈出新,不断提高自己、  宣扬部的具体工作方案由各部所组织的活动而定,所以在这里不便做具体

6、设想、  最终,宣扬部严肃承诺:我们将在将来的工作中努力帮助同学会各部门做好宣扬工作、同时也盼望其他各部主动配合我们的工作,提前将宣扬任务告知我们!  1、负责本学期的同学会各部举办活动以及全部的其它同学工作的具体时间、地点、内容的通知。  2、重大节日的宣扬工作。在确定具体日期后,依据需要做好文化节的对外宣扬  3、对本学期的各项宣扬工作进行备案。尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来做好重大大事的宣扬工作,和各部、院播站以及院报亲密合作,全方位多层次的开展宣扬工作。  4、提高自身的工作力量和素养,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣扬部的工

7、作开展的更加顺当。  5、配合全部其他兄弟部门的不行预见的活动的宣扬,确保我系每项同学活动的顺当开展。由于我系本学期的工作多难免会有我们宣扬的冲突,所以为使宣扬工作到位,盼望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。  6、适时开展书法、板报、绘画等形式敏捷的竞赛,充分挖掘同学们的宣扬才x,加强校内文化氛围,开发出一片新的宣扬阵地。  10工作重心将放在新干事的招募上,这项工作主要在新生军训期间开展。我部的主要任务是联系各个部门,做好各部门纳新的宣扬工作,同时也要预备我们宣扬部自己的纳新的一些工作预备。  鉴于我部的工作量比较大,因

8、此需要招募更多的,有力量的干事。招募的对象为08级新生,招干对象应当以道德品质优、自律力量强、责任心重为前提,在力量上有所

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