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时间:2021-05-26
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1、学生会新闻部工作计划 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作支配,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,主动帮助同学会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部沟通,同时新闻部方案举办一次面对全院同学的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体方案如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配,准时和同学会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的基础分是60分,根据平常工作量和工作主动性予以评判 嘉奖制度:1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校内媒体上发
2、表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;5)每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。 惩处制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会
3、无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分 注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委同学会优秀新闻部成员”证书 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督导成员的工作进程,公正对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的嘉奖。 三、工作支配 1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩处制度建设外,主动和其他新闻组织联系,可进行一些学近平沟通会。 2、主动配合各部门的工作支配,对学院相关活动等进行准时的报道 3、完善
4、团队建设,提高成员工作主动性和工作效率 4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识 5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
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