银行财务工作计划书格式.docx

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1、银行财务工作计划书格式　　导语：提高信贷工作质量，为加强信贷管理。树立风险、责任认识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，以下是.整理的银行财务工作方案书格式，盼望对大家有关心。　　一、加强内掌握度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：　　1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消失的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。　　2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组

2、织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领娶分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。　　3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的

3、二次发生。　　二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法改变较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战：　　1、连续执行柜员绩效考核机制，经过201x年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的主动作用。201x年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。　　2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及差错人员的业务学近平与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。　　3、有

4、罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作主动性。　　4、定期、精准、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。　　三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。　　员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我们需要有一支高素养的队伍　　1、制定出培训方案，在201x年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。准时让柜员汲取新的业务学问，关心她们跟

5、上我行的变革速度。　　2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学近平，以提高柜员的业务素养，更好地做好服务。　　3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作支配，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。　　4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。