幼儿园园务月计划.docx

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1、幼儿园园务月计划　　【篇一】　　一、指导思想　　以xx大xx届三中全会精神统领各项工作，以《幼儿园训练指导纲要》《3-6岁儿童学近平与进展指南》为指针，根据教委办的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续进展，聚焦幼儿园特色进展，致力追求内涵进展。围绕"规范管理，突出特色，促进均衡"中心工作突出重点、狠抓规范、推动进展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿进展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色进展，真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。　　二、工作思路　　20

2、xx年度幼儿园工作思路是：仔细贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学近平与进展指南》和《幼儿园训练指导纲要》，以"进展孩子、服务家长，成就老师"为训练理念，围绕平安工作一条主线，突出全面训练，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力"营造一个家的氛围，让每一个孩子健康欢乐地成长"。　　三、主要工作目标　　（一）规范管理。增加教职员工对幼儿园进展前景的信念。创新幼儿园管理机制，连续进行人性化管理。　　（二）强化队伍。完善师资队伍培育机制，加强骨干老师队伍与新老师的管

3、理与培育，全体老师参加评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。　　（三）突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，使人人均能教学上有所突破。　　（四）优质服务。进一步树立服务思想，落实平安责任与措施。　　（五）家园共育。召开期初和期末家长会，连续家访和家长开放日活动的开展。　　四、主要工作及措施　　1、规范管理，重视有效的过程管理。制定"谁分管谁负责"的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。　　2、以"爱岗敬业、制造奉献"的园风精神为核心，宣扬和提倡

4、园内要有"相互关心的人气、悄悄奉献的风气、艰苦奋斗的士气和不拘小节的大气"，细心打造校内生活中的每一处环境、每一个详情，主动营造*、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是美好与欢乐的，变"要我做"，为"我要做"，使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。　　3、营造良好的人文环境。　　（1）强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培育。提高老师教学力量、科研力量、基本功的培训和运用现代训练信息技术力量。　　（2）园本培训方案，进行每月一次的老师教学力量的培训。　　（3）加强教

5、研，提升老师专业素养。老师之间增加教研活动的实效性，教研活动紧紧围绕：问题的产生--如何解决问题--反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系列化。随时写出有意义的教研总结。　　（4）加强师资队伍基本功的培训。　　（5）加强老师对训练案例、训练教学的反思力量，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。利用业余时间，扩大老师的视野，抓住一切学近平的机会给自己充电，学.别人的特长，逐步提高自己的训练教学水平。常常翻阅《早期训练》、《幼儿训练》、《学前训练》等幼儿杂志，加强对园本教研的讨论。　　（6）老师一周一例会制度。　　4．组织各类人

6、员外出参与业务培训　　突出特色，本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务看法、全新的工作理念，多学、多看、多钻研杰出完成各项工作任务。　　五、保教工作　　1、加强园内训练教学常规管理，培育幼儿生活、学近平、户外活动好常规。依据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比，进行每周一次的流淌红旗的评比。　　2、打造德育教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。探究德育如何融合课改背景下训练课程的新模式；针对老师在特色教学实践中的问题，邀请专家来园进行指导、引

7、领，不断提升老师训练水平。　　3、开展扎实有效的教研活动。组织老师仔细研讨新教材，解读分析教材，依据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿进展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到"眼中有孩子、心中有目标、随时有训练"。　　4、在老师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思；整理一个训练故事，写出案例评析；通过评价，不断提高幼儿园保教质量。　　5、努力做好教学业务档案资料的管理，留意各种教学资料的积累。　　六、后勤工作　　1、更新观念，增加服务意识。调动全体后勤人员的主动性，牢固树立师生利益、家长利益的伴侣关

8、系，以满足师生、家长的合理要求为动身点和归宿，一心一意为师生和家长服务。设计家长园地版面，做到美观新颖，题材多样。依据本班幼儿的实际状况，准时填写《家园联系手册》。利用环境创设展现幼儿在园活动状况，在工作中老师以公平的看法唤醒家长的仆