iqc个人工作总结及展望范文.doc

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1、iqc个人工作总结及展望范文iqc个人工作总结及展望1在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多。如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象。我拟制定以下工作计划： 一、品质部人事规划。针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣qc组需要增加一个用人名额；退货qc组需要增加一个用人名额；王永桂和_云均为王永红的亲属，需将其中一人调离成衣qc组。品质部主管助理刘金兰已经辞职，需要及时作出人员的补充。 二、工作环境的规划：由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的

2、工作环境。品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。建议： 1、将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。 2、将售后服务组移至此位置；原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。 3、重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。 4、规划出指定位置存放流动货品（待查货品），保持通道的畅通。第9页共9页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 5、成衣qc组和退货qc组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白

3、色的胶版重新装订。 6、品质部各个工作区域将作出明显的标识（按6s管理） 7、对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。 8、在品质部显眼的靠墙位置做一块大的黑板，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。 三、工作流程及方法的适度调整：工作流程就像小河流水一样要保持顺畅。首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流

4、程的优化方案（此项需由公司安排时间专门开会讨论），目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢。而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢。在接下来要努力做到的是：让品质部贯穿整个生产流程。具体表现为： 第9页共9页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。1、面料回厂后，要第一时间安排面料

5、qc进行检验和对洗水的测试，合格后才能发货；如果后期生产出现问题的，则要追究相关人员的责任。 2、辅料回厂后，凭送货单交由iqc查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续；同时要做好次品率及损耗的确认记录。 3、生产部货前办完成后，除了要对生产工艺的审核，还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水的标识等进行认真细致的审核、确认。如有必要的话，建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。 4、生产部在召开产前会时，要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。 5、每一周

6、要有一个详细的周工作安排计划表。生产部提供一周的回货计划表；市场部也要根据需要，列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况，作出合理的工作安排或调整。如因故未能完成的周计划，相关部门要提供知会函，并作持续跟进。 6、建议将外发qc组合并到品质部统一管理。这样有利于品质标准的统一管理，对外加工厂的品质也可以从源头抓起，从生产的前期和中期开始严格控制品质，确保及时发现问题，能够迅速处理。 第9页共9页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。7

7、、建议皮草类、饰品类、鞋子、等fob单，要安排qc进行中期和尾期的查验，确保回货后的质量。 8、品质部退货qc组，建议使用扫描仪（这样可以大大降低工作时间、提高工作效率，节省人工）。 四、品质部各小组的培训计划。根据公司的要求，对品质部的工作职责和工作范围进行培训。 1、成衣qc组：计划二节课，重点讲解检验标准、检验步骤、检验方法，对不合格品的处理等； 2、退货qc组。计划一节课，主要讲解特卖品、维修品、合格品、废品等如何整理入库。 3、洗水组：计划一节课：具体讲解如何根据洗水。上面的指引作干洗或湿洗的测试；以及

8、洗水的流程、国标的的量化执行标准和企业的执行标准等。 4、包装组。计划一节课，主要讲解包装方法及注意事项；送货、收货的交接手续及自我行为规范等。 5、售后服务组。计划一节课，重点讲解返修品的处理方法；退货维修品的如何跟进；对单、销单的工作；收、发速递的注意事项等。 除了以上的培训，品质部还将对公司的流程进行培训，并定期进行组织学习企业文化，宣传公司文化的活动。 五、品质部