工程项目监理月报管理制度范本(五).docx

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1、GL1实用范本

2、DOCUMENTTEMPLATE编号：FS-QG-41010工程项目监理月报制度（5）Projectsupervisionmonthlyreportsystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程项目监理月报制度（五）1、项目总监理工程师每月1日前必须组织/主持编写监理月报，经现场监理组全体人员确认后，打印装订，监理部审核，总监理工程师签字，盖公司章。2、每月3日前必须送达建设单位，以便建设单位了解工程情况。3、月报内容：1）本月工程进度与计划进度比较结果，完成

3、产值情况；2）工程质量控制情况；3）控制工程投资造价情况；4）重大设计变更和工地洽商；5）人力投入及材料投入情况；6）重大质量事故的处理意见；第2页/共2页GL1实用范本

4、DOCUMENTTEMPLATE认为有必要上报的事项与监理建议。填写注意事项：按表中要求项目填写、有如实填写、无画斜线，不准漏项；语言简明、清晰。请输入您公司的名字FoonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页