年终考核结果奖惩办法管理规定范本.docx

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1、GL1实用范本

2、DOCUMENTTEMPLATE编号：FS-QG-84825年终考核结果奖惩办法规定Regulationsonrewardsandpunishmentsforyear-endassessmentresults说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。年终考核结果的奖惩：（一）、按照公司员工年终绩效考核成绩，经公司考核协调会谨慎与客观的评议，从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选由一定比例的（不超公司员工总数的20%）对公司年度工作有突生贡献的员工，公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。（二）、对年绩效考核成绩优

3、秀的员工，公司将给予表彰及豉励的同时，适时的为优秀员工在专业考察、进修及交流学习方面创造机会，搭建平台。（三）、公司对年终绩效考核不合格者将适度扣减其当年年终奖金分配份额，并终止下一年度劳动合同的续签。（四）、公司对年终绩效考核成绩较差者，在提由警告的第2页/共2页GL1实用范本

4、DOCUMENTTEMPLATE同时扣减其当年年终奖金分配份额，并降低其下一年度的年薪。(五)、依据公司员工年绩效考核成绩，按月度奖计算办法计算年终奖。(六)、其它情况：(1)因工作不力或工作失误调离、辞职或被公司辞退的员工，公司将视情节酌情处理。(2)、对于个别情况的处理，将由公司总经理、副总经理及公司人事主管共同

5、商议后做由o(3)、当年绩效考核不合格的员工，年终奖金分配原则上不超过年终奖金分配份额基数的50%并不再续签劳动合同。请输入您公司的名字FoonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页