护理部主任职责.docx

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1、护理部主任职责1、在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。定期考核,按期总结汇报。3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术

2、水平。5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。6、组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。9、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。10、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。11、教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的作风,关心他们的思想、工作、

3、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。12、作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。13、护理部副主任协助主任负责相应的工作,主任外出期间代理主任主持日常护理工作。一、护理部主任在院长和主管业务副院长的领导下,负责全院护理质量、教学、科研、管理工作,拟定全院护理工作计划,并组织实施。二、制定各级护理人员职责及工作质量标准并组织考核。三、经常检查了解护理干事、护理质控员及科室护士长工作能力、水平及质量,并指导其工作。四、经常深入科室督促检查护理工作,必要时参加危重病员抢救和重要会诊,定期进行护理查房,督促检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制定和操作

4、常规的执行情况。五、定期召开护士长会议,分析护理工作质量,研究解决存在的问题,严防院内感染,定期组织全院护士长到科室互相检查,互相学习。六、经常抓安全进行护理及医德教育,调查处理护理差错事故并向上级汇报。七、审定护理业务训练计划,定期组织技术考核,对调入护理人员进行考核及岗前培训。八、审定学习、进修轮转护士的教学计划,定期检查落实情况。九、领导全院护理科研工作,制度计划,组织并督促各科室护理人员不断开展新业务,运用新技术,提高整体护理水平。选派护理骨干学习深造或国内外进行学术交流。十、组织全院性的护理学术活动,评审论文及科研成果。十一、掌握全院护理人员思想、业务教

5、学、科研能力和健康状况,参与对护理人员的普升、调配、奖罚和使用意见并向院领导及有关部门提出建议。十二、了解和掌握各科护理人员流动情况、护理工作质量、全院特别护理和危重伤病员人数,根据需要组织好科间协作,对护理人员做临时调配。十三、指导护士长搞好病区和门、急诊管理,消毒、隔离和物资保管及医疗设备的维修、保管、使用。十四、负责全院护理设施建设,提出建议并组织实施

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