报纸及评论稿件的考核制度.docx

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1、精品word文档值得下载值得拥有报纸及评论稿件的考核制度一、报纸评论考核1.每月发放报纸评论材料，各班信息委员按信息部通知时间为准，及时到3#311领取稿件材料，并及时发放到班里进行传阅，未及时领取扣2分，3天内未领取扣10分。2.评论稿件必须在每月14号晚8:30送到3#311,按时上交加2分，迟交扣2分，迟交一天扣3分，3天以内扣5分，不交扣10分。（10）3.各班稿件每月至少交十份，每少一份扣2分，以此类推。每多一份加1分。字数低于800,每一份扣2分。抄袭，每份扣5分。（20）二、报纸上墙（30）1.各班报刊上墙，不符合要求的（叠放不按顺序等），扣10分。2.各班

2、报纸是否上墙，如有缺少或损坏报纸，扣10分。3.桌面、墙上、玻璃上有贴报纸的现象，扣10分。4.报纸上墙状况较好，例如装饰美观大方，加5分。三、配合工作（10）1.每月报纸发放日，见系部通知，未及时领取报纸扣5分。2.活动积极参加的班级，加3分。院级大会进行考勤考核时，各班每少一人扣2分。每次通知信息委员开会，未参加的班级，每次扣2分。（5）四、班级考核分制：基础分80分，加减分20分。精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有合同管理制度i范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止

3、及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩■略语4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以

4、下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合

5、同管理的其他工作,4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统

6、计台帐，并负责精品word文档值得下载值得拥有