电大最新企业信息管理网上作业3.docx

《电大最新企业信息管理网上作业3.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、—精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有制件方窠于册，应有尽有二一教学点芨专亚-姓名：学号：得分：教师签名：力」工、维护和使用的系统企业信息管理作业3（综合练习：第四章〜第八章教学内容）一、填写名词：1、（管理信息系统）由人和计算机等组成的，能进行管理信息的收集、传递、储存、2、（ERP）集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力和物力、计算机硬件和软件于一体的管理系统。3、（供应链）动态的链条，包括信息流、商品流、资金流。4、（客户关系管理）通过信息技术使企业在市场营销、销售和服务业务范围内实现以

2、客户为中心的管理理念的软件系统。5、（电子商务）以信息技术为基础，以商品交换为中心的各种活动的总称，包括生产、流通、分配、交换和消费各环节中连接生产及消费的所有活动的电子信息化处理。6、（电子数据交换）将贸易、运输、保险、银行和海关等行业的信息，按照国家公认的标准，形成结构化的事务处理的报文数据格式，通过计算机通信网络，使各有关部门、公司与企业之间进行数据交换与处理，并完成以贸易为中心的全部业务过程。二、选择题：1、消费者是主体，制造商根据消费者的需求安排生产，该供应链称为（A）。A、Push模式B、Pull模式C、直线型供应链D、网状供应链2

3、、根据参与电子商务的主体不同，电子商务可分为不同的类型。目前，淘宝网属于典型的（C）。A、B2B网站B、B2c网站C、C2c网站D、B2G网站3、物料需求计划（MRP主要应用于（B）。A、零售业B、制造业C、金融业D、海关贸易精品文档—精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有4、不属于电子商务具备的功能是（D）。A、广告宣传B、网上支付C、咨询洽谈D、实物传递5、在MR冲，反映各物料之间的从属关系和数据关系的是（B）A、主生产计划B、BOMC、精益生产D、敏捷制造6、目前国内外供应链合作伙伴的选择方

4、法有很多，当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业可采用（C）A、直观判断法B、协商选择法C、招标法D、ABC成本法7、在客户关系管理中，企业可设置客户价值分类，若将客户分为三个等级，那价值分小于60的应为哪类客户（AC）A、重要客户B、VIP客户C、一般客户D、基本客户8、电子数据交换EDI最早应用于（B）。A、商业贸易B、军事C、政府公务D、旅游业9、以下哪种信息系统是利用推理引擎得出结论的系统（AC）A、事务处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、专家系统10、双方对对方提供的价值高度满意，为能长期维持稳定关系，双方有大量有形和无形投入

5、，双方有高水平的资料交换。该时期应该是客房生命周期的（C）A、考察期B、形成期C、稳定期D、退化期三.论述题你是如何看待“不上ERP等死，上ER所死”这个观点的。1ERP即企业资参考答案源规划,EnterpriseResourcePlan是20世纪90年代由美国GartnerGroupInc.提出来的。到了20世纪90年代由于企业进入全球化竞争，需要快速响应客户的需求、同时又要降低成本提高客户的满意度和增加利润因此需要对整个供需链供应商、企业内部、客户进行管理才能达到以上的目标由于MRPII仅仅对企业内部进行管理显然已无法满足以上的需求从而促使

6、ERP的诞生。2ERP从一下3个方面扩展了MRPII的功能.以供需链管理的管理思想为指导，面向供需链管理的信息集成，加强了与供应商和客户信息系统的集成，使得企业可以与供应商、客户协同工作信息共享以达到对市场作出快速反应节约成本增加利润的目的。密切结合企业业务流程重组BusinessProcessReengineering,BPR为了更有效地发挥ERP的效益和效果必须对企业的业务流程进行重组同时ERP系统必须面向供需链管理并能够灵活支持业务流程的变化要求。精品文档—精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有

7、尽有3我国ERP系统的使用情况精品文档—精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有ERP系统后根据自己企业的情况进行修ERP系统的战略计划必须选择实施的ERP的功能。因此企业必须在财力上、技近几年我国许多企业都上ERP项目总的来说效果不大好许多企业引进改从而未能发挥ERP系统的作用。4ERP系统实施的条件企业实施ERP项目必须从战略和战术两方面进行考虑首先必须要有实施合适时机，同时在战术上必须对企业的业务流程进行重组以充分发挥术上有相应的基础。5ERP系统实施成功的经验在国内ERP实施成功的企业有两类

8、一类是纯外资企业由于他们基本上是全套引进ERP的管理理念同时他们的采购即供应商都在国外企业的业务流程根据ERP的要求进行重组因此实施比较成功另一类是那