管理会计学15-19页答案.docx

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1、—精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有141.管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。V142.管理会计提交报告的对象局限于企业内部各管理层次。X143.管理会计的计量基础不是历史成本,而是现行成本或未来现金流量。V144.正确的信息必然精确,而精神的信息未必正确。X145.在准确性和及时性之间,管理会计更重视准确性,以确保信息的质量。X146.管理会计人员不得从事道德上有害于其履行职责的活动,不得收受任何馈赠、赠品或宴请。V147.现金流具有最大的综合性和敏感性,可以在控制、决策、预测控制、考核、评价等各

2、环节发挥积极作用。V148.分析分为定量分析和定性分析。V149.管理会计受会计准则、会计制度的制约,同时企业亦可根据管理的实际情况和需要确定。X150.机会成本、边际成本、边际收益是管理会计常用的概念。V151.间接人工是指为生产提供劳务而不直接进行产品制造的人工成本,如企业管理人员的工资。X152.固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。X153.若站在单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察,固定成本则是一个变量。V154.约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一会计年度开始前制定年度预算,一旦预算制定之后,将对年度内固定

3、成本的支出起着约束性作用。V155.约束性固定成本作为经营能力成本这一属性决定了该项成本的预算期通常比较长。约束性固定成本预算应着眼于经济合理地利用企业的生产经营能力,156.在对混合成本进行分解时,账户分析法通常用于特定期间总成本的分解,而且对成本性态的确认通常也只限于成本性态相对而言比较典型的成本项目。x157.当期初存货小于期未存货时,变动成本法下的期未存货计价小于完全成本法下的期未存货计价.V158.回归直线可以使各观测点的数据与直线相应各点的误差的平方和实现最小化。V159.以贡献毛益减去固定性制造费用就是利润。X160.客观上变动成本法有刺激销

4、售的作用。这也就是说,从一定意义上讲,变动成本法强调了固定性费用对企业利润的影响。V精品文档—精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有141.完全成本法下对固定成本的补尝是由当期销售的产品承担,期未未销售的产品与当期已销售的产品承担着不同的份额。x142.当期初存货大于期未存货时,变动成本法下的本期销售成本小于完全成本法下的本期销售成本。V143.站在本—量—利分析的立场上,由于利润只是收入与支出之间的一个差量,所以模型线性假设只涉及成本与业务量两个方面,业务量在此可以是生产数量,也可以是销售数量。x144.在

5、传统式盈亏临界图中,可以用横轴表示销售收入量,用纵轴表示成本,纵轴与横轴的金额最好保持一致,此时总成本线的仰角应大于45°。X145.盈亏临界点的贡献毛益刚好等于固定总成本,超过盈亏临界点的贡献毛益大于固定总成本,也就是实现了利润。V146.产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接最根本的原因。V147.企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。X148.单一品种情况下,盈亏临界点的销售量随贡献毛益率的上升而上升。X149.销售利润可以通过贡献毛益率和安全边际销售额相乘求得。V150.产品功能与成本的比值,表明每一元成本开支所获得产品

6、功能的大小,它与产品功能成反比,与产品成本成正比。V151.产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的,而预测下期利润时,是以本期各种产品的平均利润率为依据的。x152.当各历史期的销售量呈现增减趋势时,我们可采用算术平均法进行预测销售。V153.按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数,是运用加权平均法进行预测销售的关键。V154.成本初步预测是指在当前生产条件下,采取新的降低成本措施来确定预测期可比产品能否达到初选目标要求的一种预测。V155.按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数,是运用对数直线法

7、进行预测销售的关键。X156.如果指数平滑系数a的取值越大,则近期实际销售量对预测结果的影响也越大;如果a的取值越小,则近期实际销售量对预测结果的影响也越小。V157.当各历史期的销售量呈现增减趋势时,为了体现这种增减趋势,有必要将近期的观察值的权数规定为大一些,远期的观察值的权数规定为小一些,使预测值更为接近近期的观察值。V精品文档—精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有141.采用技术测定法对不可比产品成本进行预测,工作量较大,所以只对品种小、技术资料比较齐全的产品比较适用。V142.如果一项资产只能用来

8、实现某一职能而不能用于实现其他职能时,就不会产生机会成本。V143

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