管理会计全面预算.docx

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1、第七章全面预算一单选题1下列预算中，不属于财务预算内容的是（）。A现金预算B生产预算C预计利润表D预计资产负债表2在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是（）A固定预算B弹性预算C增量预算D滚动预算3相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点是（）A机动性强B稳定性强C连续性强D远期指导性强4在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（）A弹性预算B零基预算C增量预算D滚动预算5可以保持预算的连

2、续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（A弹性预算B零基预算C滚动预算D固定预算6以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。A零基预算B定期预算C静态预算D滚动预算7下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）A期初期末现金余额B现金筹措及运用C预算期产量及销量D预算期现金余缺8在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是（）A现金预算B销售预算产品成本预算生产预算下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据

3、现金预算的相关数据来编制因此被纳入财务预算的是（A财务费用预算C销售费用预算10全面预算编制的起点是（A财务费用预算C销售费用预算）B预计利润表D预计资产负债表）B销售预算D现金预算多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）A可能不加分析地保留或接受原有成本支出B可能按主观臆断平均削减原有成本支出容易使不必要的开支合理化增加了由预算编制的工作量，容易顾此失彼1(234判断题企业在编制零基预算时，）永续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。生产预算是规定生产期内有关产品生

4、产数量、产值和结构的一种预算（特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础特种决策预算的数据要A预算成本低C预算可比性强BD预算工作量小预算适用范围宽3相对定期预算而言，滚动预算的优点有()。A透明度高B及时性强C预算工作量小D连续性、完整性和稳定性突出4在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有（）。A日常业务预算B预计利润表C预计资产负债表C特种决策预算5下列属于财务预算的是（）A现金预算B日常业务预算C资产贝债表预舁D特种决策预算6定基预算的缺

5、点有（）A远期指导性差B预算的灵活性差C预算的重点不突出D预算的连续性差7产品成本预算编制的基础是（(）A生产预算B直接材料预算C直接人工预算D制造费用预算8在下列各项中，属于日常业务预算的有（）A销售预算B现金预算C生产预算D销售费用预算9在下列各项预算中，属于财务预算内容的有（）A销售预算B生产预算C现金预算D预计利润表相对固定预算而言，弹性预算的优点有(）。纳入日常业务预算和现金预算。滚动预算又称为滑动预算短期决策预算属于业务预算体系，而长期决策预算一般不纳入业务预算体系（简答题简述全面预算体系？简

6、述定期预算与滚动预算的优缺点？五、计算题1某企业1999年现金预算（简表）如下表所示。假定企业发生现金余缺均由归还或取得流动资金借款解决，且流动资金借款利息可忽略不计。除表中所列项目外，企业没有有价证券，也没有发生其他现金收支业务。预计1999年末流动负债为4000万元，需要保证的年末现金比例为50%要求：根据所列资料，计算填列表中用字母表示的项目。（单位：万元）项目第1季度第2季度第3季度第4季度期初现金余额110002500本期现金收入3100033500E36500本期现金支出30000C37000

7、40000现金余缺「A10003000G资金筹措与运用取得流动资金借款归还流动资金借款-500一-50010001000一FI期末现金余额BD2500H2某企业现着手编制2001年6月份的现金收支计划。预计2001年6月月初现金余额为8000元；月初应收帐款4000元；预计月内可收回80%;本月销货50000元，预计月内收款比率为50%;本月采购材料8000元，预计月内付款70%;月初应付帐款余额5000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其他经营性现

8、金支出900元；购买设备支付现金10000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于5000元要求：（1）计算经营现金收入（2）计算经营现金支出（3）计算现金余缺（4）确定最佳现金筹措或运用数额（5）确定现金月末余额3已知：某公司2004年第1-3月实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元，预计4月份销售额为40000万元。每月销售收入中