管理会计试卷40.docx

《管理会计试卷40.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有:号学:名姓生学得分评阅人得分评阅人级年:业专华中师范大学汉口分校继续教育学院专业加试课程考试试卷课程名称：管理会计课程编号：00157任课教师：题型一二三四五六七八总分分值得分一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业进行资本预算分析评价的基本方法是（）A.本•量•利分析法B.边际分析法C.折现的现金流量分析法D.成本性态分析法2.变动成本法的基本原则是将期

2、间成本全部作为当期费用来处理。其主要依据在于（）A.期间成本是不可控的，不应分配计入特定产品的成本B.期间成本一般数量不大，若将其计入产品成本，会得不偿失C.期间成本的分配是主观的，会导致错误的管理决策D.无论是否生产，期间成本都会发生，所以将其分配计入产品成本，将当期经营活动的成本递延是不合适的3.在采用指数平滑法进行预测的时候，平滑系数的取值范围是（）A.0

3、回收情况是：销售当月收回70%,次月收回30%。2005年4月至6月的销售额估计为8000元、9000元和7000元。由此预测2005年5月份的现金收入为（）A.8700元B.7500元C.6300元D.2400元6.正常的标准成本是（）A.一种历史成本B.选定某一基本年度的成本数据作为标准C.以现有的技术、设备，在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准D.采用企业过去较长时期内实际数据的平均值，并用于估计未来的变动趋势确定的标准7.在决策树”图中，树的分支代表（）A.不同的方案，每一枝代表一个方案8.不同的自然状态，每一枝代表一个自然状态C.不同的决策意见，每一

4、枝代表一种决策意见D.不同的决策意见或自然状态8.当产销量平衡时，完全成本法确定的净收益比变动成本法确定的净收益（）A.多B.少C.相等D.不可确定9.某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为（）A.800B.1290C.1333D.200010.某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉落成本是（）精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档

5、就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有共10页第1页共10页第2页精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有得分评阅人得分评阅人11.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（♦♦♦精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有2500元。该费用在决策中属D,不可延缓成本A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算的部分，都应归入制造费用预算B.制造费用预算中不包括固

6、定性制造费用部分C.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算D.制造费用预算可按季度编制17.某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用于（）A.差量成本B.机会成本C.可延缓成本精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有12.责任中心根据控制区域和权责范围的大小划分，不包括（）A.销售中心B.成本（费用）中心C.投资中心D.利润中心18.在互斥性方案选优时，从净现值看，增量分析得到的净现值大于零，则较优的方案是（）A.投资额小的B.投资额大的C.不能确定D.两方案均可精品文档就在这里各类专业好

7、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有E.会计系统13.投资风险价值的相对表现形式是（）B.风险报酬率C.标准离差率D.投资报酬率14.关于副产品成本的计算，下列表述正确的是（）A.参与联合成本的分配B.不参与联合成本的分配C.不参与联合成本的分配，但对其可回收价值应从联合成本中扣减D.不参与联合成本的分配，也不对其可回收价值从联合成本中扣减15.某企业销『种产品，销售量为9000件，销售收入为81000元，变动成本45000元，则其单位贡献毛益为（）A.1元B.2元C.3元D.4元相口口文档—16.计算综合保本销售