浅淡如何做好高速铁路的施工安全管理工作.doc

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1、浅淡如何做好高速铁路的施工安全管理工作?286?2010年6月『.j材Sich"以nBuildi—ngMat已rl2010年第3期第36卷总第155期浅淡如何做好高速铁路的施工安全管理工作张瑞华(中铁电气化局集团三公司,河南郑州450052)摘要:众所周知,高速化是当今铁路的发展方向.发展高速铁路已经成为世界各国改善国际国内运输,加强区域交通联系,促进经济和社会发展以及科技进步的重要手段,我国也做出了修建高速铁路的战略决策.关键词:高速铁路;施工安全;管理中图分类号:U238文献标识码:B文章编号:1672—4011(2010)03—028

2、6—02O前言随着国家拉动内需的投资下放,高速铁路建设成为投资热点,几十条高速铁路相继上马,一个比较密集的高速铁路网正在快速形成中.然而,高速铁路建设是一个复杂的系统工程,要使列车以时速超过200km的高速度平稳安全地运行在路轨上,铁路施工企业不仅面临着一系列的技术革新,随之而来的安全管理问题也日渐凸现.如何针对铁路客专以及200km/h以上新建铁路项目和施工项目新技术发展,与时俱进,更新观念,采取有力措施,确保施工安全,是我们每一位安全管理人员应当深入思考的问题.笔者通过调研,掌握了大量现场安全管理的第一手资料,并根据自己安全管理的实际经

3、验,对如何做好高速铁路的施工安全管理工作有以下几点粗浅认识.1高度重视,转变观念理念决定思路,意识决定行为.抓安全没有捷径,出事故没有侥幸,只有实实在在,真真正正把安全放在第一的位置,才能从根本上避免事故的发生.在实际工作中,我们常常看到,项目驻地到处都是安全标语,领导开会的时候都要说一说安全,遇到检查,资料也能拿出一大堆,但真正把"安全"时刻记到脑子里的却为数不多.往往在实际施工中,心里想只有几分钟的施工时间,应该不会出问题,可事实往往只是在一瞬间发生,何况几分钟的违章作业时间呢!深思其中的道理,并不是所有违章施工的时候一定会出事故,但凡

4、是事故一定是违章造成的.试想,我们如果不是从内心深处树立安全意识,不能使安全施工成为我们的习惯,成为我们工作必须遵守的纪律,违章就会成为习惯,那事故的发生就是必然的.2与时俱进,完善制度可能有人认为,我们的安全制度已经非常完善了,只要按章执行,就不会出事.殊不知,外界的变化日新月异,列车速度的提高使安全形势更为严峻,不能再套用老标准,老规范,必须依据实际施工情况制订适合新形势新技术的更全面更严格的安全制度.此外,随着国家铁路大规模建设高潮的到来,尤其是高速客专项目投资的全面铺开,各施工企业普遍面临着规模扩张与资源紧张的问题,这一状况同样给安

5、全管理带来更大的难题.工期紧,任务重,人员紧张,资源紧张,机械设备都可能超负荷运转,在这种情况下,我们必须针对每项工程,每个工点,每个不同的施工阶段的特点制定更科学更合理更适用的制度.例如我们经常使用的管理台帐制度,日志记录制度和班前安全讲话制度等,就是要求基层的安全管理人员针对每天的监察,检查工作进行记录,分析,总结,整改,以达到卡控及提高的目的;同时在施工生产过程中,所进行的单位,分部,分项工程所含概的项次,都必须由技术,安全或施工责任人对从事该作业的人员进行安全培训,告知危险环节,关键部位,确保施工安全.这些好制度,好方法,能有效化解

6、目前我们所面临的实际困难.3注重细节,强抓落实好的制度不落实等于没有,而有落实必须到位,不能走过场,搞花架子.如前所述,我们制定出管理台帐,"一事一培训"等制度,但在落实中是否真的执行了,是否真的起到了应有的卡控效果,才是关键环节.台帐的记录是否浮于表面,例如有没有针对某个安全隐患进行深入的分析,有没有监控每天的发展动态,是遏制了还是升级了?培训的时候是不是针对了"事",是不是真正解决了要干的这件"事"的核心安全隐患,换句通俗的话说,有没有培训到"点"上?这些问题的回答主要在于"细节",也就是说,我们的安全管理不能回避"小"问题.安全生产最

7、讲求实事求是,唯有从细微处着手才能确保万无一失.所以,我们的安全管理人员,尤其是基层的,直接从事一线施工的安全人员,必须不怕琐碎,不怕麻烦,把每一道工序的细节都说清楚,每一个人员都交待到,才能保证好的制度发挥应有的作用.4重视记录.管好内业在实际检查中,我们往往发现,很多项目领导和管理人员对于记录不十分重视,认为只要我做了,安全不出事就可以,其实不然.俗话说:空口无凭.在越来越重视原始资料,强调可追溯性的当今社会,"说到必须做到,做到必须写到",这应该成为一名安全从业人员最起码的素质.可以说,内业资料的管理从某种程度上已成为项目施工管理的重

8、点,这是因为一是企业发展的需要;二是业主高标准,严要求的高频次检查的需要;三是信誉评价的需要.而且,紧张的施工生产步伐已不容许我们推迟去做,或待工程竣工后,坐下来慢慢整理内业资料

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