浅析供电企业的线损管理工作及降损措施[权威资料].doc

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1、浅析供电企业的线损管理工作及降损措施本文档格式为WORD,感谢你的阅读。  摘要:在节能减排的要求之下,线损管理工作作为供电企业最重要的工作,线损就是在指标水平高低直接影响了企业的经济效益,并且在一定的程度上影响了企业的生存和发展。供电企业要发展,就应正确认识到当前线损管理工作中存在的问题,在此基础上,采取科学有效的技术降损和管理降损措施,有效降低线损率,提升供电企业经营效益和综合管理水平。  关键词:供电企业;线损管理;降损措施  U223A  线损就是在输送、分配和管理电能等环节的过程中所造成的电能的损失,是一项综合性较强的经济性的指标,线损高低直接反映着供电企业电

2、网运行管理水平和企业经济效益,关系着社会和谐发展。随着社会经济的发展和人民物质文化牛活水平的不断提升,对电力需求迅猛增长,供电线损逐年升高,据统计,十一五期间,全年全国线损电量相当于两个三峡电站的电力供应能力。为实现节能减排目标,为资源节约型、环境友好型社会建设做出贡献,加强线损管理、最大可能减少线损对于供电企业来说显得尤为重要和迫切。  1.供电企业线损管理中存在的问题  1.1、电力营销不能和电力管理共同进步  电能作为一种可以市场销售的商品,选择科学合理的营销方式是确保其能够取得良好销售业绩的关键,所以需要在营销工作中选择先进的营销方式。但目前在电力企业营销管理工

3、作中,线损管理工作还没有实现动态管理,不能有效的满足用电客户的需求,所以需要根据用电客户的实际需求,做好需求管理,做好降低线路损耗的工作,加强线损管理。  1.2、技术落后  目前由于电力用户的增加,用电量的上升,部分没有改造的线路其承载能力较弱,一旦用电高峰出现,则会导致线路出现超载的情况,当超载功率达到一定限度时,电线则会出现发热的情况,严重时可能导致火灾的发生。部分供电所在供电用户增多的情况下增加了供电面积,但却没有对自身设备和设施进行更换,这样就导致线路顾承载压力加大。线路中三相负荷在设置时缺乏科学性,影响电线正常进行工作。再加之技术人员没有按照规定的标准来对线

4、路进行安装,线路连接处存在着松动的现象。  1.3、管理制度落后  目前部分电力企业管理制度并没有根据企业的发展进行必要的调整,仍然沿用以前的制度,不仅缺乏相应的激励措施,而且在实行标准化的管理,缺乏灵活性和人性化,这就导致很多员工对工作的积极性缺失,对工作的热情度不够,在工作中缺乏斗志,不能将全部精力都放在工作中。  2.加强供电企业线损管理的措施  2.1、加强管理降损  制定科学合理的管理制度。首先完善制度。制度要有针对的进行,切实解决当前管理工作中的问题。要参考大城市和国外的先进的管理方法和经验,制定适合本地区发展的科学合理的制度。将具体工作落实到个人,责任到人

5、,根据制度,有效展开管理工作。提升工作人员素质。首选要做好现有供电企业工作人员的培训工作,线损管理人员的专业素质直接影响供电企业的线损管理,必须加强专业业务这方面的培训,可以组织人员到先进的企业单位考察参观,进行学习。在工作过程中,也要不断总结。制定合理的考核措施。制度的完善离不开开合措施的实施,将培训成果和工作考核挂钩,制定相应的奖励和惩罚措施。并且在工作过程中实现实时监督,不断的督促工作人员进步,让线损管理工作人员在劳动中得到肯定,有所收获。  2.2、建立合理的线损管理机制  (1)抄核收“五分离”制度。抄核收“五分离”制度虽然削弱了农电工在农村用电管理上的权利,

6、很大程度上限制了“人情电”、“权力电”的发生,但是由于抄核收分离,抄表人员不参与线损管理,会导致抄表人员和线损管理人员出现沟通障碍,造成线损管理人员对现场不了解甚至失控,最终导致线损管理工作质量不断下滑。而随着智能电能表的普及,以及电能采集系统的不断深化应用,实现了真正意义上的抄核收分离,同时加强了线损现场掌控,管理线损大幅度下降。  (2)电网建设部门、电网运行部门和线损管理部门的沟通机制。合理的电网构架、经济的电网运行方式,是线损管理的基本保障,因此,这三个部门的沟通、协作是线损管理工作可控的重要保证。合理有效的线损管理机制就是各个部门既要分工明确、各尽各职,又要有

7、有效的沟通、联动机制,团结协作,有机组成一个整体,而不是“各自为战”。  (3)加强配电网运行管理  为了有效的减少电网运行过程中线损的发生,则需要加强对运行状况进行管量,做好监测工作,及时对电网的运行状况进行调整,保证各个环节都能够畅通运行。同时还要定期对设备进行检修,将检修工作进行具体的落实,从而有效的避免故障的发生,减少由于故障所导致的巨大的经济损失发生的机率。  2.3、提高计量的准确性  电力计量误差产牛的主要原因包括表计使用不正确、计量装置配备不全、电流互感器使用不当、计量装置安装不合格等,这此不仅会造成供电企业与客户之间的经

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